概要：车费管理规定 深圳xxxxxx有限公司车费管理规定文件编号：dzhr03120**版 次：a页 次：1/2实施日期：1． 目的为加强和规范车费报销作业管理，合理地控制差旅乘车费用，特制定本规定。2． 适用范围本公司员工3．职责3．1部门（项目）主管、经理负责公差人员车费的审核；3．2财务部负责报销金额的复核；3．3总监负责分管部门经理主管出差车费的审核；3．4副总负责车费的核准。4．内容4．1凡外出公差人员到客户处进行拜访、施工/检修、业务洽谈等公务事项的。应有客户在《外出派工单》“客户确认”栏内签字，回到公司后交给部门主管；到公司各部门公干的，应有所到达部门的主管/经理在“确认”栏内签字；有些公干业务无法由客户或主管/经理签字确认的，派出部门（项目）主管/经理应予以核实该员工是否到达公干地点。4．2内容：部门主管应亲自或安排人员对客户进行电话联系进行抽查核实，以确认该员工是否到达客户所在地或指定地点进行公干。[1] [2] [3] 下一页
车费管理规定,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com车费管理规定
深圳xxxxxx有限公司
车费管理规定
文件编号：dzhr03120**
版 次：a
页 次：1/2
实施日期：
1． 目的
为加强和规范车费报销作业管理，合理地控制差旅乘车费用，特制定本规定。
2． 适用范围
本公司员工
3．职责
3．1部门（项目）主管、经理负责公差人员车费的审核；
3．2财务部负责报销金额的复核；
3．3总监负责分管部门经理主管出差车费的审核；
3．4副总负责车费的核准。
4．内容
4．1凡外出公差人员到客户处进行拜访、施工/检修、业务洽谈等公务事项的。应有客户在《外出派工单》“客户确认”栏内签字，回到公司后交给部门主管；到公司各部门公干的，应有所到达部门的主管/经理在“确认”栏内签字；有些公干业务无法由客户或主管/经理签字确认的，派出部门（项目）主管/经理应予以核实该员工是否到达公干地点。
4．2内容：
部门主管应亲自或安排人员对客户进行电话联系进行抽查核实，以确认该员工是否到达客户所在地或指定地点进行公干。