概要：人员调整管理制度 人员调整管理制度 第一条 调出人员，首先由本人提出申请，写明调出理由，经本部经理签署意见，上报人事部。 第二条 经人事部批准后，本人填写“调出申请表”，办理调出手续。 第三条 人员调出后，人事部及时更改人员统计表，并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。 第四条 凡要求调入公司的人员，首先要填写“调入申请表”，按公司用人需要和用人标准，由人事部与用人部门对其进行面试，了解其情况。 第五条 人事部到申请调入人原所在单位阅档，具体了解其全部情况。 第六条 调入人员须进行体格检查，查检结果符合要求，由人事部开具调令。 第七条 办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。 第八条 人事部和接收部门应及时填写人员调入记录，建立有关档案。公司供暖费管理办法第一章总则第一条为进一步规范我公司供暖费管理，理顺供暖费工作流程，满足职工冬季采暖需求，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条公司供暖费支付范围：我公司的全民职工和离退休职工作为房屋所有权人
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人员调整管理制度
第一条 调出人员，首先由本人提出申请，写明调出理由，经本部经理签署意见，上报人事部。
第二条 经人事部批准后，本人填写“调出申请表”，办理调出手续。
第三条 人员调出后，人事部及时更改人员统计表，并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。
第四条 凡要求调入公司的人员，首先要填写“调入申请表”，按公司用人需要和用人标准，由人事部与用人部门对其进行面试，了解其情况。
第五条 人事部到申请调入人原所在单位阅档，具体了解其全部情况。
第六条 调入人员须进行体格检查，查检结果符合要求，由人事部开具调令。
第七条 办理调入手续包括：核定工资，填写员工登记表、工资转移单，更换工作证等内容。
第八条 人事部和接收部门应及时填写人员调入记录，建立有关档案。
公司供暖费管理办法
第一章总则第一条为进一步规范我公司供暖费管理，理顺供暖费工作流程，满足职工冬季采暖需求，结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条公司供暖费支付范围：我公司的全民职工和离退休职工作为房屋所有权人或承租人，公司为其支付供暖费。第二章供暖费付费标准第三条供暖费支付标准：以房屋所在地的供 阅读全文 >>
油库安全责任制度
为进一步强化安全管理工作，结合油库实际情况，制定本安全责任制度。一、严格遵守公司的各项安全规章制度，责任到人，互相监督，坚持自查自纠，消除各项安全隐患。二、严格遵守油库操作规程，正确使用各类加油、贮油设施，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象。三、熟悉各种消防器材的性能，熟练掌握使用方法。 阅读全文 >>
医院实施战略成本管理的现实意义
一、医院战略成本管理产生的背景.随着医疗技术的进步，使医院面临着许多严峻的挑战和难以预料的突发事件。主要表现特征是:(1)需求结构发生变化。基本医疗需求已经达到饱和，社会已从对医疗服务“数量”的需求转向对医疗服务“质量”的需求，使需求发生了多样化的转变。如特需服务需求等，对医院提 阅读全文 >>
征地制度评价：合效率性、合理性与合法性
关键词：征地制度效率合理性合法性制度分为正式制度和非正式制度，我们所谈的征地制度，主要是指涉及征地的法律法规以及相关的政府政策，也就是正式制度安排。制度是行为的框架，用于规范与协调人在社会中的行为。人类之所以要创造制度，目的在于减少信息成本和不确定性，把阻碍合作形成的因素减少到最 阅读全文 >>
医院医疗质量管理方案
一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化， 阅读全文 >>