概要：材料管理细则材料管理细则1、 范围本细则规定了特缆制造部全部材料的申报、检验、入库、出库，流程全过程的管理。2、 目标保证物流过程得到有效监控、更加合理地充分利用原材料、确保材料利用率的逐步提高、及时真实反映产品材料成本、最终实现公司经济效益的提高。3、 具体职责3.1 材料申报3.1.1产品用原材料的申报根据生产管理部下达的生产计划，由技术人员按照工艺文件，计算各种电缆主、辅材料的结构用量情况报主管计划员，主管计划员结合库存情况，详细编制各类材料的采购计划，填写采购计划表。（计划表格式见附表１）上报经理审批后，由统计汇总上报公司生产管理部。3.1.2设备备品备件的申报设备维修部要依据设备生产能力及使用状况，及时提出各种备品备件采购计划，特别是设备易损件的最低库存，以保证设备正常运转，生产有序进行。设备主管审核，报经理审批，由统计汇总上报公司生产管理部。针对公司规定的金额在300元/批次的零星备件采购计划由设备维修部提出并报经理审批后自行采购，采购过程中要充分考虑性价比，进行择优选择。3.1.3各
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材料管理细则
1、 范围
本细则规定了特缆制造部全部材料的申报、检验、入库、出库，流程全过程的管理。
2、 目标
保证物流过程得到有效监控、更加合理地充分利用原材料、确保材料利用率的逐步提高、及时真实反映产品材料成本、最终实现公司经济效益的提高。
3、 具体职责
3.1 材料申报
3.1.1产品用原材料的申报
根据生产管理部下达的生产计划，由技术人员按照工艺文件，计算各种电缆主、辅材料的结构用量情况报主管计划员，主管计划员结合库存情况，详细编制各类材料的采购计划，填写采购计划表。（计划表格式见附表１）上报经理审批后，由统计汇总上报公司生产管理部。
3.1.2设备备品备件的申报
设备维修部要依据设备生产能力及使用状况，及时提出各种备品备件采购计划，特别是设备易损件的最低库存，以保证设备正常运转，生产有序进行。设备主管审核，报经理审批，由统计汇总上报公司生产管理部。
针对公司规定的金额在300元/批次的零星备件采购计划由设备维修部提出并报经理审批后自行采购，采购过程中要充分考虑性价比，进行择优选择。
3.1.3各种辅消材料的申报
各种辅消材料的申报计划由统计依照公司规定，填写辅消材料采购申请表，报经理申批后，由统计汇总上报公司生产管理部。
3.2 材料验收入库
采购材料进厂后，各责任人员要依据采购明细表对进厂材料的数量、质量、规格、型号进行检验，核对入库单据并签字办理入库手续，如有质量问题或规格、型号不符，数量短缺等均不得办理入库手续。要求各责任人在办完入库手续后及时将入库单据交统计建立各种材料入库账目，月末统计汇总各类材料的收、发、存账目，结算本月材料使用情况，制作产品原材料利用率报表上报主管计划及公司经理。对于不同物资办理入库手续，依据如下原则进行。
3.2.1产品用原材料进厂时，由相关责任人进行检斤、检尺、检数，并建立台账，每日汇总，随时提供统计数据，供车间管理使用。月末填写月材料入库报表，报统计记账。见附表2
3.2.2各种设备备件及辅消品必须先办理入库手续，经部门领导签字同意后方可领用。
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同志们：今天我们召开全县渔业安全生产暨乡镇船舶安全管理工作会议，目的是为贯彻落实上级有关渔业安全生产和乡镇船舶管理文件精神，进一步提高认识，全面落实渔业安全生产和乡镇船舶安全生产管理措施，重点解决好当前我县乡镇船舶管理和渔业安全生产存在的突出问题，杜绝渔业安全生产事故发生，确保人 阅读全文 >>
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保持共产党员先进性教育活动已在全国范围内蓬勃展开，根据局党组和局保持共产党员先进性教育办公室的统一部署和具体要求,本人自参加保持共产党员先进性教育活动以来，先后学习了《中国共产党党章》、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面 阅读全文 >>
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