概要：提高安全意识、严格安全制度努力创建安全型车间工段创建“新型”优秀班组材料提高安全意识、严格安全制度努力创建安全型车间 ——**车间我们**车间现有员工145人，主要担负厂区生产污水和生产废水的处理排放及固体废物的焚烧填埋任务，具有易燃易爆、高中毒性的特点。为实现安全生产，提高全员安全意识，近一年来，我们坚持“安全第一、预防为主”方针，不断加强安全建设，努力提高员工的安全意识和安全技能，特别是在“班组建设”活动中，我们找准切入点，强化员工的安全意识，夯实管理基础，安全工作呈现“全员安全意识增强、制度执行力提高、施工管理安全有序”的良好态势，20**年，车间被评为股份公司级安全生产先进车间。一、提高思想认识，强化安全技能，树立“中毒就是违章”观念安全生产是企业的中心工作，如何保证员工安全健康是安全工作的重点。我们从提高员工的思想认识入手，以习惯养成为手段，强化员工的安全技能培训，树立“中毒就是违章”观念，从而达到安全生产、员工健康这个目标一是提高思想认识、加强安全教育。要提高岗位员工的思想认识，切实达到“心往一处想，劲往一处使”的目标
提高安全意识、严格安全制度努力创建安全型车间,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com提高安全意识、严格安全制度努力创建安全型车间
工段创建“新型”优秀班组材料提高安全意识、严格安全制度
努力创建安全型车间
——**车间 我们**车间现有员工145人，主要担负厂区生产污水和生产废水的处理排放及固体废物的焚烧填埋任务，具有易燃易爆、高中毒性的特点。为实现安全生产，提高全员安全意识，近一年来，我们坚持“安全第一、预防为主”方针，不断加强安全建设，努力提高员工的安全意识和安全技能，特别是在“班组建设”活动中，我们找准切入点，强化员工的安全意识，夯实管理基础，安全工作呈现“全员安全意识增强、制度执行力提高、施工管理安全有序”的良好态势，20**年，车间被评为股份公司级安全生产先进车间。 一、提高思想认识，强化安全技能，树立“中毒就是违章”观念 安全生产是企业的中心工作，如何保证员工安全健康是安全工作的重点。我们从提高员工的思想认识入手，以习惯养成为手段，强化员工的安全技能培训，树立“中毒就是违章”观念，从而达到安全生产、员工健康这个目标 一是提高思想认识、加强安全教育。要提高岗位员工的思想认识，切实达到“心往一处想，劲往一处使”的目标，车间领导首先要做好表率。近一年来，车间五位领导经常坐下来交流彼此对车间安全工作的看法和意见，在互通有无的基础上，统一思想，提高认识，在创建安全型车间上达成共识。 与此同时，为了提高广大员工的思想意识，使安全工作能成为每个人的自觉行动，我们坚持了两个教育。 班前班后教育。我们结合公司、分厂的安全工作，采取“抓会头、抢会尾，逢会就要插一嘴”的方法，并充分利用车间黑板报、标语、口号等宣传教育形式，贯彻上级有关安全工作精神，宣传各种规章制度，定期给员工讲解防爆、防中毒知识，使安全工作深入到每个员工心中，在潜移默化的影响下，大家的思想认识有了质的变化，化被动为主动，不但能严格要求自己，而且主动对外来人员宣传，使安全预防工作落到实处。 典型教育。我们抓住各类典型事例，特别是03年员工中毒事故对广大员工进行宣传教育，并组织基层骨干到先进单位参观学习，提高其安全工作的思想认识，做到不进行安全教育不上岗，不懂安全技术不操作。同时对基层员工中出现的好人好事给与及时表扬，对违反安全规程和放松警惕麻痹思想及时提出批评，摆情况，搞对比，查思想，查隐患，使大家熟知规章，严格遵守，从而形成人人知安全、懂安全、会安全的良好氛围。 二是搞好员工的安全习惯养成。“良好的安全习惯是保证安全行为的关键”。我们首先从劳保着装抓起，严格要求车间领导和职能人员率先执行，处处为员工做出榜样。为起到良好带头作用，车间主任**和工艺主任***坚持“从我做起”，让大家仿效执行。经过一段时间的习惯养成，车间加强劳保着装制度的执行力，对于违反制度的现象和人员，一经发现，坚决按规章制度办事。在制度约束和习惯养成的双重作用下，员工行为得到初步规范，安全生产呈现良好局面。 三是加强员工的安全技能培训，努力提高全体员工的安全防范能力。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，就是要通过安全教育，树立防范意识，建立思想防线，提高实际工作中的应变能力，确保达到“三不伤害”，实现“三无”。三不伤害即“不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害”，三无即“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”。车间主要是加强班组安全活动的监督、检查力度，督促和确保班组安全活动高质量、高效率进行。班组安全活动是进行安全教育的主要途径，开展的好坏直接影响到安全教育的效果。为此，车间制定了安全活动日领导包片制度，每逢安全活动，车间领导和职能人员必须下到包片的班组和大家一起学习和讨论，起到了督促和促进作用。并且加强安全培训的针对性。我们把防毒面具使用程序、毒气空间超标范围制定制度下发到各班组，进行气防知识培训，达到人人都能正确使用气防器具，确保人身安全。通过形式多样化、监督与检查并行、理论培训和实际技能操作的有机结合，使车间全体员工的安全技能得到大幅提升和加强。 二、强化安全制度管理，群防群治，从源头上遏制不安全行为 我们**车间处理的生产污水和生产废水中含有大量的易燃易爆及高毒性物质，如果没有系统的管理方法和严谨的制度对人员进行约束，就极易造成火灾爆炸、人员中毒等重大安全事故。针对这个实际情况，我们一是在重要防范区域设置风向标、安全警戒线和安全警示牌，提醒岗位员工和外来人员注意安全防范；二是对高爆性、高毒性的厂房设施实行封闭管理，严防外来人员误入发生事故；三是在人员集中的各岗位设立毒气报警仪、大气压表和臭氧发生器，保证岗位员工能在一个可监控、安全的环境下工作；四是针对滤毒罐使用频繁、易失效的特点，我们协调厂安全部门增加了岗位滤毒罐的更新频率，在防毒的“硬件”上得到了进一步加强。 除此之外，我们还建立完善了符合安全生产管理特点的“三级安全管理网络”体系，制订了《**车间有毒有害管理规定》、《外来车辆及人员管理规定》、《进入**车间施工作业队伍安全管理规定》、《**车间日常安全风险识别与风险削减措施》等相关制度，并在安全生产管理上严格把握三个重点，即：把握住作业人员的三级教育的重点；严格把握风险识别及削减措施重点；严格把握措施落实这个重点。实行对每一项安全工作进行闭环管理。 现场安全监督管理始终是安全工作的重点和难点。近期以来，我们把抓现场安全监督管理作为实现装置“安、稳、长、满、优”生产的重要保证，以hse管理体系规范每一个环节，严格把好现场“三关”，做到从源头上消除各种不安全行为。 一是严把方案关。对所有直接作业环节，在每一项目实施前必须由生产、施工双方负责人及施工人员、监护人一起到现场进行安全交底，逐项确认安全措施后共同签字，方可作业。 二是严把票证关。对施工单位制定和办理的检修施工方案和相关票证（火票、电票、有限空间作业票），要求必须包括环境因素及危险源识别等内容，经上级有关部门审批合格后方可实施。 三是严把现场监督关。我们除制定《外来车辆及人员管理规定》外，还制定了《进入**车间施工作业队伍安全管理规定》，对施工队伍进行严格的三级安全教育，考试合格后才能入厂施工作业。除此之外，我们对外来施工队伍的生产施工进行日分析和风险评价，对不符合规定的作业除要求其停工外还必须拿出切实可行的整改方案和保障措施，执行、落实后方可开工作业。 在现场实际管理监控中，我们对岗位员工提出了“五勤”工作法，即：“规章制度要勤讲到、违章违纪要勤看到、生产现场要勤走到、巡检记录要勤周到、有效办法要勤想到。”对现场动火管理，我们还提出“五信五不信”即：“相信盲板，不相信阀门；相信分析化验数据，不相信感觉和嗅觉；相信自己检查用火条件，不相信别人介绍情况；相信逐级签字，不相信口头同意；相信科学，不相信经验主义。” 三、开展多种行之有效的安全活动，安全工作迈上了一个新台阶 我们**车间从增强安全活动的吸引力和实效性入手，在活动形式上坚持化大为小，由车间组织变为班组自行组织。在活动内容上力求丰富多样，如：工段生产问题分析、事故应急演练、车间典型事故回顾、消防演练等，坚持从实际出发，贴近生产、贴近实际，使员工的安全技能不断提高。 一是结合03年“2.19”员工中毒事故，在员工中适时开展“中毒就是违章”大讨论活动。活动中，我们要求每位员工从各自岗位出发，深挖自身缺点和不足，并通过讨论使岗位员工的安全意识有了很大提升。 二是进行事故应急预案演练活动。事故处置预案，是一项非常重要的工作，它指导我们的事故处理工作，因此车间不断完善各项事故处置预案，组织各项模拟演练，取得良好效果，进一步提高员工处理突发事故的能力，为装置安全平稳生产奠定了坚实基础。 三是开展反习惯性违章活动。我们采取强制执行的方法来强化员工的安全习惯。从每月的奖金中拿出固定的一部分作为安全奖励基金，对于当月没有违反相关制度的班组和员工，安全基金全额返还。对于违反规定的员工，除扣除该人的安全激励基金外，还扣除其全班人员的安全基金。一位小班长违反规定被车间发现，当即扣除该员工及班组的全部安全基金。该制度的落实使全班上下受到较大震动，增强了员工遵守安全制度的自觉性。现在，上岗必须穿工服，进入装置现场必须正确佩戴安全帽，进入有毒有害区域巡检作业必须戴防毒面具、并设专人监护等，已经成为员工的自觉行为和良好习惯。 安全生产的实质在于落实和严格执行各项安全制度。空有制度而执行不力就会对生产产生影响甚或演变成事故的摇篮。我们从提高员工思想认识做起，通过安全意识培养和严厉的制度约束使岗位员工的制度执行力大幅提升，工作从过去的“要我干”变为现在的“我要干、我会干、我能干”，制度从过去的“有章可依、有章不依”转变为现在的“有章必依、违章必究”。尤其是在学习“王海班”先进经验活动中，全体车间员工更是鼓足干劲，以热情、饱满、认真的态度，以安全、优质的操作，全身心投入到创建安全型车间的工作中去。