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教职工目标量化考核办法

[10-10 22:34:29]   来源:http://www.67jx.com  规章制度   阅读:8395

概要:勤”,指工作量的大小和出勤率的多少,占25%。主要通过教师的实际出勤和劳动态度来考评。具体考核内容与权重如下:1、任课时数(5%)。 每个教师每周上课时数+非课时任务=个人周总上课时数。根据公式计算出个人课时工资,计算方法是:每个教师每周上课总时数×学期总周数=个人本学期上课总时数。2、绩效工资总额的10%÷全校个人本学期上课总时数之和×个人本学期上课总时数=个人课时工资。说明:①体育教师带操三次为一课时。 ②上课时数中,班会、课外活动、节假日上课,不计算为总课时数。③学校行政干部兼课时数,兼课必须是主课(考试科),副校长最少兼四分之一,主任及副主任最少兼二分之一,中上层干部按其上课比例计算课时,达不到任课节数的要下浮;另外部分以全校平均数的1.1、1.2、1.3倍计算; 2、备课 (4.5%)。根据学校制订的备课检查标准与备课要求,教导处负责检查评分。为体现公平、平等的原则,跨年级或不同科的,以一门语或数或英加一门常识(史地生)为平均值。兼课多与少的要体现出来,科目比值为:语文、数学、英语各为30;政治、物理、化学及史地生各为15;

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勤”,指工作量的大小和出勤率的多少,占25%。主要通过教师的实际出勤和劳动态度来考评。具体考核内容与权重如下:

1、任课时数(5%)。

   每个教师每周上课时数+非课时任务=个人周总上课时数。根据公式计算出个人课时工资,计算方法是:每个教师每周上课总时数×学期总周数=个人本学期上课总时数。

2、绩效工资总额的10%÷全校个人本学期上课总时数之和×个人本学期上课总时数=个人课时工资。

说明:①体育教师带操三次为一课时。

   ②上课时数中,班会、课外活动、节假日上课,不计算为总课时数。

③学校行政干部兼课时数,兼课必须是主课(考试科),副校长最少兼四分之一,主任及副主任最少兼二分之一,中上层干部按其上课比例计算课时,达不到任课节数的要下浮;另外部分以全校平均数的1.1、1.2、1.3倍计算;

 2、备课  (4.5%)。

根据学校制订的备课检查标准与备课要求,教导处负责检查评分。为体现公平、平等的原则,跨年级或不同科的,以一门语或数

或英加一门常识(史地生)为平均值。兼课多与少的要体现出来,科目比值为:语文、数学、英语各为30;政治、物理、化学及史地生各为15;劳技、音乐、美术、体育、活动各为6;作文备课包括

在语文中,占语文的8%。  -5-

3、作业批改与辅导  (4.5%)。

依据学校制订的作业批改和辅导评分标准,由教导处通过定期检查得出分值。在各科作业得分的基础上,对超班额、批改数量和难易程度上进行平衡。批改一次作业各科比值为:

语文为1 ;作文为6 ;数学、英语为0.8; 政治、理化及史地生为0.5;美术、音乐为0.2;数量平衡60人为基数,每多(少)于10人以上(下)的,在计算出作业批改分值后加(减)10%。无作业的不得分,学生作业只上不批改的不得分,学校干部的计算方法同备课。

4、计划与总结:(1%)。

通过察看材料评分,要以大纲和教学常规为依据,结合学校的工作要求按时写好各种计划和总结。

5、出勤(8%)。

具体评分方法以学校的“考勤制度”为标准,依考勤记录作为出勤分值;每学期请假不足10节为8分,请假85至100节为0分,请假超过100节的每多10节扣1分。

(四)、“

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