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煤矿企业文化建设先进单位汇报材料

[10-10 22:33:44]   来源:http://www.67jx.com  企业文化   阅读:8513

概要:**矿努力构建“人才高地”,大力实施“562”人才战略,(“五大要素”就是为员工营造一个心情舒畅,全身心工作的环境;创造一个充分发挥作用,施展才华的机遇;给予一个充分发挥专才的岗位;建立一个能顺利出成果,攀高峰的培养机制;健全一个科学规范,公正合理的考核标准。“六大体系”是专业培训体系、岗位自学体系、引进人才体系、名师带徒体系、技能竞赛体系、重奖功臣体系。“两个平台”是“培养人才、重用人才的平台,培养人才、输送人才的平台”)。以“五大要素、六大体系、两个平台”为核心内容的人才文化建设尤如催化剂,激发了人才工作的积极性,加快了人才的流动。真正使想干事的有机会,能干事的有舞台,会干事的有地位,一大批管理人才、技术人才脱颖而出,有的走上了领导岗位,为矿井的发展注入了新的活力。同时,还通过招聘、公开选拔等形式提拔、任用妇女干部,有十多名女同志已走上了科、队级领导岗位,发挥了她们“半边天”的作用。科技文化 科技是第一生产力,只有利用科技,才能更好地创造财富。**矿把“科技兴矿”的发展战略当作科技文化的主要内容,大力开展技术攻关,科技创新结出了丰硕的成果。

煤矿企业文化建设先进单位汇报材料,标签:企业文化案例,企业文化手册,http://www.67jx.com

**矿努力构建“人才高地”,大力实施“562”人才战略,(“五大要素”就是为员工营造一个心情舒畅,全身心工作的环境;创造一个充分发挥作用,施展才华的机遇;给予一个充分发挥专才的岗位;建立一个能顺利出成果,攀高峰的培养机制;健全一个科学规范,公正合理的考核标准。“六大体系”是专业培训体系、岗位自学体系、引进人才体系、名师带徒体系、技能竞赛体系、重奖功臣体系。“两个平台”是“培养人才、重用人才的平台,培养人才、输送人才的平台”)。以“五大要素、六大体系、两个平台”为核心内容的人才文化建设尤如催化剂,激发了人才工作的积极性,加快了人才的流动。真正使想干事的有机会,能干事的有舞台,会干事的有地位,一大批管理人才、技术人才脱颖而出,有的走上了领导岗位,为矿井的发展注入了新的活力。同时,还通过招聘、公开选拔等形式提拔、任用妇女干部,有十多名女同志已走上了科、队级领导岗位,发挥了她们“半边天”的作用。

科技文化  科技是第一生产力,只有利用科技,才能更好地创造财富。**矿把“科技兴矿”的发展战略当作科技文化的主要内容,大力开展技术攻关,科技创新结出了丰硕的成果。

**矿多年来组织科研攻关,实施技术革新,努力推广应用自动喷雾、放顶煤、大功率电牵引机车等新技术、新工艺、新设备,技术人员攻关,创造性地研制了道岔扳道器连护罩、掘进机截割头防护罩、司控道岔等一大批简便实用的创新项目,更新了调度指挥中心的信息系统,改造了瓦斯监测监控系统和大巷信集闭指挥系统;引进了井下作业人员定位监测系统、综采工作面矿山压力监测系统;自行开发了安全信息计算机自动筛选、排查、反馈、跟踪系统,实现了安全信息科学管理,科技兴矿工作结出引人注目的丰硕果实。由我矿科技人员自主研发的复合顶板下薄煤层开采技术等一批技术攻关项目获得了国家及省部级奖励。从德国引进的全国第二台山西省第一台全自动化刨煤机在回收稀缺煤炭资源的同时,于20**年10月8日生产原煤6280吨,创下了全国开采1.2米薄煤层最高日产纪录,20**年,刨煤机自动化开采技术荣获“全煤十大科技成果奖”。矿井科技含量逐年提高,实现了采掘综合机械化、调度通讯全程化、综合信息网络化、办公自动化、企业管理科学化。同时,**矿还十分重视科技人才的教育培养,给予政策倾斜,采取办班培训、专业考察等多种形式,推动科技工作。为了保证科技战略的实施,每年拿出40万元召开科技表彰会,重奖科技工作有功人员,在全矿形成了崇尚科技的良好氛围。矿井科技含量逐年提高,实现了采掘综合机械化、调度通讯全程化、综合信息网络化、办公自动化、企业管理科学化。

经营文化  经营文化的载体是经营行为,经营行为的核心是提升企业的经营质量。**矿通过改革改制,使经济效益不断提升。

**矿按照市场经济规律运作,不断完善内部管理制度,对设备实行设备二级租赁管理,撤并基层小库房,成立了井口材料超市,减少流动资金的占用,使矿用物资合理利用达到最大化。通过拍卖、承包、租赁、股份制等多种形式,不断转换经营机制,对公务用车进行了改革,实行公务用车货币化,在司机收入较上年递增40%的同时,公务用车总费用较改革前下降300余万元;将机修厂改制为太原市宏祥桦机电修造有限责任公司,改制后的太原市宏祥桦机电修造有限责任公司焕发出勃勃生机,后勤系统按照专业化管理、市场化经营、社会化服务的思路,对山城食堂、机关食堂均实行了个人承包租赁经营,招待所实行“零”利润承包,改革激发各厂点的活力,思路推动了各厂点向规模经营方向发展,减少了企业负担,实现了集体和个人的“双赢”。

品牌文化  品牌是企业获取最大收益,实现效益最大化的有力保障。**矿优质的煤炭资源品牌,为企业创出了产品销路,打造出一流的国际品牌。

**矿以山西**集团“全国百强、行业领先、‘四跨’集团、做强做大”的企业战略目标为导向,以优质的煤炭新产品打造一流的国际品牌,在国内外煤炭市场始终不败之地。**矿产品主要供应国内各大钢铁企业,并出口日本、韩国、巴西、欧洲等国家和地区。矿选煤厂生产的九级、十级精煤闻名中外。其中十级肥精煤先后两届被山西省质协、山西省经贸委授予“山西名牌产品”称号。精煤产品质量合格率和稳定率一直保持100%,在国内外用户中赢得“信得过产品”称誉,已成为国内宝钢、鞍钢、首钢、包钢等二十几家钢厂及北京焦化厂的主要配煤煤种。《中国煤炭报》、《中国商报》、《山西日报》、山西电视台等几十家新闻媒体先后从不同角度报道了**矿先进的管理经验、优秀的人物事迹,省内外上百家单位5000人次来矿参观学习,20**年8月12日,在山西煤炭工业质量标准化建设发展史上具有里程碑意义的全省煤炭系统安全质量标准化工作会在**矿胜利召开。全省各大煤炭集团、各市、县分管煤炭工作的领导参加了会议。20**年4月19日,**采暖供热现场会在**矿召开,推广**矿采暖供热方面的经验。20**年9月19日,**地面质量标准化现场会在**矿召开,**矿后勤系统标准化再次叫响**矿区。20**年12月13日,**两公司矿井安全质量标准化、安全管理明细化现场会在**矿召开,**矿安全质量标准化方面的经验在公司全面推广。

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