概要：注重业务宣传效应，大兴求真务实之风――王伟红局长在全县邮政经营工作座谈会上的讲话同志们：“时光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉”，抹去半年的辛勤汗水，告别半载的功勋佳绩，我们即将迎来火热的夏季，踏入新的发展阶段。1－6月份，我局紧紧围绕市局提出的“围绕一个中心（效益），实现三大提高，即提高竞争能力、提高业务规模、提高发展质量”的工作思路，结合本局实际确定了工作总体要求和工作目标。全局员工团结一致，抓住工作重点，以经营为中心，实现了业务的稳步增长。下面，我主要讲五个方面的内容。一、1－6月份邮政业务经营发展情况截止6月底，我局实现邮政业务收入316.99万元，完成计划进度的51.46%，超产5天、9万元，与去年同期比增长12.96 %，增幅在全市排名第15位。其中邮储、物流、函件、包裹业务保持了正增长，汇兑、报刊发行、特快、集邮业务则发展缓滞。下面就重点单项业务做简要通报：（一）创特色做大做强物流业务1、 截止6月底，我局实现物流收入9.08万元，完成计划进度的45.4％，较去年同期增长8％，在全市排名第13位。奶配送11.8万袋，销售种
在全县邮政经营工作座谈会上的讲话,标签：工商企业管理,企业管理培训心得,http://www.67jx.com注重业务宣传效应，大兴求真务实之风
――王伟红局长在全县邮政经营工作座谈会上的讲话
同志们：
“时光容易把人抛，红了樱桃，绿了芭蕉”，抹去半年的辛勤汗水，告别半载的功勋佳绩，我们即将迎来火热的夏季，踏入新的发展阶段。1－6月份，我局紧紧围绕市局提出的“围绕一个中心（效益），实现三大提高，即提高竞争能力、提高业务规模、提高发展质量”的工作思路，结合本局实际确定了工作总体要求和工作目标。全局员工团结一致，抓住工作重点，以经营为中心，实现了业务的稳步增长。
下面，我主要讲五个方面的内容。
一、1－6月份邮政业务经营发展情况
截止6月底，我局实现邮政业务收入316.99万元，完成计划进度的51.46%，超产5天、9万元，与去年同期比增长12.96 %，增幅在全市排名第15位。其中邮储、物流、函件、包裹业务保持了正增长，汇兑、报刊发行、特快、集邮业务则发展缓滞。下面就重点单项业务做简要通报：
（一）创特色做大做强物流业务
1、 截止6月底，我局实现物流收入9.08万元，完成计划进度的45.4％，较去年同期增长8％，在全市排名第13位。奶配送11.8万袋，销售种子34000斤。在全省农资分销配送 “第一战役”竞赛活动中我局排列全市业务收入第二组的第二名，在“第二战役”又获得了全市业务收入第二组的第二名，单项业务种子第二名，其他重点产品第三名。
我局农资业务是在今年2月份开展的，由于缺乏经验，一直没有找到一条切实可行的发展道路，农资分销业务发展缓慢。从6月初，经局领导研究决定率先在营前、社溪等地开展农资产品宣传推介会，利用圩日在乡镇村繁华地段摆摊设点，向农户宣传介绍邮政物流产品，取得了非常好的效果。仅6月份一个月，就实现农资收入1.09万，几乎赶上1－5月份 1.7万元的收入总和。我们终于找到了一条适合自己的农资发展道路，一场农资推介专题宣传活动在全县各乡镇蓬勃开展。
1、积极开展农资宣传促销活动。我局利用圩日组织人员深入乡镇街头开展一系列的农资产品宣传推介会，在圩镇繁华地段设置彩虹门、张贴海报，播放音乐，黑板书写介绍农资产品的种类和特点，向群众散发宣传单和中邮广告，促销牛奶和种子、化肥等农资产品，聘请农资顾问现场接受群众咨询。农资产品宣传推介会效果显著对于拓宽邮政物流销售渠道、宣传邮政形象、树立邮政品牌、实现经济效益和社会效益的双丰收有着十分积极的意义。
2、规范建设农资分销业务代办点。年初我局制定了“尽三心树二意”发展战略，即在农资代办点建设方面要尽力做到“细心选点，耐心建点，精心育点”，在思想上要树“以风暴式铺货占领农资销售市场的销售垄断意识，以春风吹绿式支农做大做强农资物流的品牌意识，在全县十四个乡镇建立了以村委会、农业大户和村办商店为主体的农资网点72处，并协助网点在店门悬挂服务三农标识牌，张贴服务三农公约，建立销售台帐，设立柜台式陈列台。代办点管理日趋规范化，农资销售范围逐步扩大，市场占有率稳步提高。
3、积极协调与工商、农业部门的关系。去年我局乡镇支局所、代办点未取得相关营业执照，在经营中曾多次受到工商部门的检查和罚款，在社会上造成了不良的影响。今年我局积极地与工商局和农业局加强联系，及时办理营业执照、销售农资产品经营许可证，并聘请农业局值保站站长为我局农资顾问。此外，我局与县农业局植保站联合发行《上犹县邮政局农业病虫情报》，并向广大农民免费发放，同时聘请的农业技术人也将对购买邮政种子的农户进行种植指导和产品质量回访。
由于较好地协调了与工商、农业部门的关系，我局在圩镇摆摊设点、促销推介时均未遭到工商或农业执法部门的查处或经济处罚。
4、我局取得赣州新明天乳业有限公司签订了滋源常温奶、保鲜奶在上犹市场的一级经销权，为配合滋源牛奶的上市和市场开发工作，制订了《20**年滋源牛奶配送方案》，积极开展滋源牛奶“买一送一”和“新春新牛奶，订奶送大礼”等节日促销活动，在市场上广铺产品，提高了产品知名度，在活动期间就销售箱装滋源牛奶1950件。
5、加强农资销售人员农技知识培训力度。在5月份对农资销售人员进行农技知识和营销知识培训，帮助农资人员掌握农资产品的特性和农技知识，提升营销技能和营销水平。
6、强化农资销售收入考核。在原考核办法的基础上，采用领导分片考核，行政职能人员挂点考核的办法，将农资分销计划下达单位，下达到代办点，考核到代办员，挂点人员，分片领导。
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