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在企业班组长培训班上的讲话

[10-10 22:33:44]   来源:http://www.67jx.com  员工培训   阅读:8692

概要:2、抓好班组的思想政治工作。上面千条线,下面一根针。企业的两个文明建设最终都要通过班组的工作得以实现,生产任务是硬指标,看得见,摸得着,而我们往往忽略思想政治工作。应该认识到,没有一个健康的、积极向上的氛围,没有一个团结战斗的集体,完成各项任务只是一种空想。因此,班组长做好思想政治工作是自己义不容辞的职责,是搞好班组工作不可缺少的工作。首先,班组长在日常工作中,要引导职工树立正确的劳动态度,要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神,反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较,损人利己的行为,只有职工的思想觉悟提高了,各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与企业利益融为一体,完成各项任务才能成为职工的自觉行动。其次,班组长在日常工作中要注意关心职工的疾苦,理解职工的难处,对待同志要有一股春天般的热情,一天24小时,大家在一起的有效时间超过家庭成员接触的时间,班组就是第二个家。班长一定要引导大家互相关心、互相帮助,使职工在班组工作中得到温暖,从而增强班组的凝聚力。第三,班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时

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2、抓好班组的思想政治工作。
上面千条线,下面一根针。企业的两个文明建设最终都要通过班组的工作得以实现,生产任务是硬指标,看得见,摸得着,而我们往往忽略思想政治工作。应该认识到,没有一个健康的、积极向上的氛围,没有一个团结战斗的集体,完成各项任务只是一种空想。因此,班组长做好思想政治工作是自己义不容辞的职责,是搞好班组工作不可缺少的工作。
首先,班组长在日常工作中,要引导职工树立正确的劳动态度,要大力提倡积极工作、肯于吃苦、不怕困难、不计较个人得失的奉献精神,反对“一切向钱看”的思想及斤斤计较,损人利己的行为,只有职工的思想觉悟提高了,各项工作就会顺利进行。只有职工把自己的利益与企业利益融为一体,完成各项任务才能成为职工的自觉行动。
其次,班组长在日常工作中要注意关心职工的疾苦,理解职工的难处,对待同志要有一股春天般的热情,一天24小时,大家在一起的有效时间超过家庭成员接触的时间,班组就是第二个家。班长一定要引导大家互相关心、互相帮助,使职工在班组工作中得到温暖,从而增强班组的凝聚力。
第三,班组长在日常工作中要做到赏罚分明。对职工的优点、好的表现要及时表扬。对在生产中解决关键问题的人和事要积极向车间建议给与奖励,对那些不良风气,各种违纪行为要敢于批评,对个别同志要耐心教育,广泛开展谈心活动,鼓励先进,鞭策后进,和每一位组员都结为朋友。
最后,班组长在日常工作中要积极疏导,理顺职工情绪。大家由社会各方走到一起工作,互相之间难免因工作问题、生活习惯、思想差异而产生各种矛盾,班长要有敏锐的洞察力,积极主动出击,将各种矛盾解决在萌芽状态。同时由于任务分派,奖金分配,职工中往往会有一些怨气。班长要晓以大义,及时理顺情绪,尽管自己本身也对车间领导的做法有意见,也要注意不发牢骚,按正规渠道反映意见,不能人云亦云,影响和助长班组消极情绪的产生。
3、抓好班组的基础工作。
前几年,企业普遍开展班组建设,“建小家”、“信得过”等活动,使得我们的各项基础工作比较扎实。在遵章守纪、现场管理、劳动竞赛等方面积累了大量成功的经验。但近期由于放松了班组建设工作,使我们各项基础工作出现滑坡,今年**公司重新开展“五星级车间”、“红旗班组”竞赛活动,意在尽快促使我们的基础工作上一个新水平。为此班组长要做到:
首先,狠抓现场管理。要敢于严格要求,坚持各项制度,要严格五项纪律,注意环境卫生,做到进入休息间、操作间,窗明几净,桌上无杂物,人员着装整齐。进入现场,沟见底,轴见光,设备见本色,一切工作井然有序。
其次,注重红旗班组的创建。各项基础工作扎实,各项记录工整齐全,人员精神状态饱满,分工明确,责任分明,考核标准严格,团结一致,积极向上。
4、抓好班组文化建设。
一个企业要有自己的文化,一个班组要有自己的特色,班组长在日常工作中要注意抓好自己班组的文化建设,创造一种宽松、和谐、生动、活泼的班组气氛。
首先要形成良好的学习气氛。新老之间、专业之间要互相取长补短,交流工作经验。同时鼓励职工利用业余时间学习科学文化知识,自觉充电。日常工作中要针对岗位特点,不断进行岗位学习,使每个组员之间都能胜任自己的工作,达到精一岗,会两岗,懂三岗的要求,通过不断学习不断使劳动技能得以提高。
其次,要提倡互相关心,互相帮助的良好风气,一人有事,大家帮忙,充分显示“小家”成员之间的亲情、友情,形成较好的班组凝聚力。
最后,要开展形式多样的,大家乐于接受的文化体育活动,同时也可利用班内同志的喜事小聚一次,沟通情感,加深友谊。
总之,班组的工作平凡而忙碌,人员构成参次不齐,人的思想复杂多样,人的习惯千奇百怪,要把一班人团结好、组织好,顺利完成领导交给的各项任务确实十分困难,作为班长大家在各自的岗位上都任劳任怨,兢兢业业,积累了丰富的经验。今后我们要不断地以各种方式组织班组长之间的交流,互相之间取长补短,共同提高,把我们的工作搞好更好。
目前我们的企业面临着前所未有的挑战,班组建设的好坏,事关企业的发展实力和后劲。班组长的工作方式和工作的艺术,事关全局成败。通过几天的学习和学习使大家增长了新的知识,开拓了视野,明确了方向,同时也坚定了干好工作的信心。我希望各位班组长回到岗位以后,要不断学习,与时俱进,把学到的知识结合自己班组的特点,带出一支工作好、团结好、风气好、遵守制度好的过硬队伍,用红旗班组的标准严格要求自己,全面提高班组成员的综合素质,群策群力,为企业的深化改革与发展,为企业获得最大的经济效益而作出应尽的贡献。

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