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如何做一个称职的基层领导干部

[10-10 22:29:45]   来源:http://www.67jx.com  干部队伍建设   阅读:8491

概要:如何做一个称职的基层领导干部 --提高干部综合素质之我见小康社会的建设,和谐社会的构建,科学发展观的落实,无疑需要全党全国人民共同努力,党员领导干部是其中坚力量,要实现此目标,很大程度上取决于各级领导干部的综合素质,取决于党员领导干部的能力、方法、作风和水平。因此,大力提高领导干部的综合素质,自然是当前和今后我们面临的一项十分紧迫和重要的任务。 一、必须坚定理想信念 理念是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上集中体现。无论是一个国家、一个民族、一个政党还是一个群体,没有正确的理念,就没有生机与活力,就没有凝聚力和向心力。同样对一个人来说,没有正确的理念,就失去了人生的意义和价值。毛主席在延安时期就指出“我们中华民族,有同敌人血战到底的气概,有在自力更生的基础上光复旧物的决心,有自立于世界民族之林的能力。”这就是一代伟人对自己的国家、民族的崇高理念。作为领导干部,我们的理念,必须始终与党的理念、宗旨保持一致。如果失去理想信念,就会失去方向、失去精神动力、失去自身应有的价值。因此,我们必须树立正确的世界观、人生

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如何做一个称职的基层领导干部

        --提高干部综合素质之我见

小康社会的建设,和谐社会的构建,科学发展观的落实,无疑需要全党全国人民共同努力,党员领导干部是其中坚力量,要实现此目标,很大程度上取决于各级领导干部的综合素质,取决于党员领导干部的能力、方法、作风和水平。因此,大力提高领导干部的综合素质,自然是当前和今后我们面临的一项十分紧迫和重要的任务。

        一、必须坚定理想信念

        理念是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上集中体现。无论是一个国家、一个民族、一个政党还是一个群体,没有正确的理念,就没有生机与活力,就没有凝聚力和向心力。同样对一个人来说,没有正确的理念,就失去了人生的意义和价值。毛主席在延安时期就指出“我们中华民族,有同敌人血战到底的气概,有在自力更生的基础上光复旧物的决心,有自立于世界民族之林的能力。”这就是一代伟人对自己的国家、民族的崇高理念。作为领导干部,我们的理念,必须始终与党的理念、宗旨保持一致。如果失去理想信念,就会失去方向、失去精神动力、失去自身应有的价值。因此,我们必须树立正确的世界观、人生观、价值观。始终把崇高的理想信念作为力量源泉和精神动力,始终把实现理想信念作为终身的追求。

    二、必须大力增强自身素质

    领导干部的素质要求涉及很多方面。但最根本的还是思想素质,而思想素质的核心,我认为是正直为人、公正处事。

        1、正直为人、公正处事是领导干部必须长期操守的品德。正直为人就是明公道正派之理,干公道正派之事,当公道正派之人,行公道正派之风。不为个人名利所累,不为手中权力所困,不为金钱物质所动,不为人情关系所缚,以良好的道德品行,非凡的人格力量,对团队、对下属产生吸引力和感染力。

        2、公正处事就是对事清正,不贪不邪;对人公正,不偏不倚;对内严格,不枉不纵;对外平等,不骄不欺;能正确地看待和使用手中的权力,一切以党和人民的利益为重,不能用来为自己为家人、为亲友谋利益。在金钱利禄、子女家产面前,看重个人信仰,注重人格尊严,始终保持平淡、平和、平静的心态,守得住清贫,耐得住寂寞。

        3、要正直为人,公正处事,关键是要增进团结、恪守诚信。一个领导如果有海纳百川的度量,有善待同级下属的心胸,这个单位肯定团结和谐。否则,心胸狭窄、揽功饰过,一切为己,这个单位肯定上下不和。一个品德高尚的领导是决不会容忍团队中有不团结现象的。一个有事业心、有大智大勇的领导者,他会视团结如生命。因此,班子成员,上下级之间要光明磊落,心胸坦荡,肝胆相照,以诚相待。千万不能勾心斗角,千万不能无事生非,千万不能彼此设防。既然走到一起,就是一家人,要说自家人的话。在一起共事,要同心同德,有话说在当面,都要真人面前不说假话,都要恪守诚信和道德,都要珍惜团结、精诚团结。

        4、提高思想素质还应当养成胜不骄、败不馁的良好品德。在市场经济条件下,我们要充分看到市场竞争的残酷性和未来发展的艰巨性。作为一个领导干部,既要能保持成功时的头脑清醒,更要有遇到挫折和失败时的冷静和进击精神。要养成“遇喜不喜、遇急不急”的风度。顺利时,不要自我满足、沾沾自喜,更不能得意忘形;遇到逆境不要丧失信心,悲观失望。无论遇到多么复杂的情况都要沉着冷静,以积极的态度应对各种挑战。

    三、必须大力提高领导能力和驾驭全局的水平

    对领导干部而言,所谓能力总的要求就是有敏锐的预见力、丰富的想象力、良好的记忆力、深刻的思维力、集中的注意力。就领导干部的综合素质看,最重要的是要提高决策能力,创造能力、应变能力、规划能力和驾驭能力。

    在决策能力上,要做到每一项决策都要在决策之前搞好调查研究,决策中进行科学比较,决策后立即实施。一个领导干部有没有决策能力,就是看能不能做到虑之贵详,谋之贵动,断之贵独,行之贵力;能不能发挥专家、专业技术人员的作用;能不能发挥同事的作用听取各方面的信息;能不能分辨方案的优劣,进行准确的取舍;能不能善于利用有限的资源实行最有效的配置。要始终牢记,最大的失误是决策上的失误。

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