概要: 三、实施人才战略,努力为社会主义现代化建设事业提供强有力的人才支撑 经济的竞争,归根结底是人才的竞争。在人才观念上,要努力从狭隘的人才观向开放的大人才观转变和提高。要遵循人才成长和作用发挥的规律,克服忽视人才作用和封闭狭隘的人才观念,自觉树立人才是社会最重要资源的观念,人才为社会所有、为社会所用的共享观念,党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才等多元人才同步开发的全面人才观念,吸引国内外更多的优秀人才为我所有、为我所用的开放人才观念。从吉林省的实际出发,我们实施人才战略总的思路是:以正确的人才开发战略为指导,依靠政策和机制激发人才队伍活力,努力盘活现有人才存量,积极开发未来人才增量,着力解决人才短缺的“瓶颈”制约,为入世后的吉林经济发展提供强有力的人才支撑。 一是瞄准需求,制定正确的人才开发战略。总的构想是,以人才资源开发建设为主题,以优化人才结构为主线,以培养开发党政领导人才、企业家、学科带头人为重点,以人才机制创新为动力,始终抓住培养、吸引和用好人才三个关键环节,充分开发利用国际国内两个人才市场、
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三、实施人才战略,努力为社会主义现代化建设事业提供强有力的人才支撑
经济的竞争,归根结底是人才的竞争。在人才观念上,要努力从狭隘的人才观向开放的大人才观转变和提高。要遵循人才成长和作用发挥的规律,克服忽视人才作用和封闭狭隘的人才观念,自觉树立人才是社会最重要资源的观念,人才为社会所有、为社会所用的共享观念,党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才等多元人才同步开发的全面人才观念,吸引国内外更多的优秀人才为我所有、为我所用的开放人才观念。从吉林省的实际出发,我们实施人才战略总的思路是:以正确的人才开发战略为指导,依靠政策和机制激发人才队伍活力,努力盘活现有人才存量,积极开发未来人才增量,着力解决人才短缺的“瓶颈”制约,为入世后的吉林经济发展提供强有力的人才支撑。
一是瞄准需求,制定正确的人才开发战略。总的构想是,以人才资源开发建设为主题,以优化人才结构为主线,以培养开发党政领导人才、企业家、学科带头人为重点,以人才机制创新为动力,始终抓住培养、吸引和用好人才三个关键环节,充分开发利用国际国内两个人才市场、两种人才资源,通过五到十年的努力,使人才总量有较快增加,高层次人才比例有较大增长,人才开发工作进一步适应经济和社会各项事业发展的需要。
二是创新机制,制定有利于培养、吸引和用好人才的配套政策。国际间人才数量和质量的竞争,背后是人才制度和人才机制的竞争。要制定体现竞争择优要求的相关政策,建立有利于优秀人才脱颖而出的培养选拔机制,开辟人才成长的“快车道”。要制定充分发挥市场对人才资源配置的基础性作用与党和政府宏观调控职能有机结合的相关政策,建立和完善灵活开放的人才资源调配机制,在各类人才之间建立“绿色通道”。要制定与人才贡献相适应、与国际标准相衔接的人才收入分配政策和鼓励政策,建立适合各类人才特点的激励机制。要分门别类地建立党政机关、企业单位、事业单位人才管理的相关政策,建立健全各具特色的人才管理体制。
三是立足当前,有效抓好现有人才的培养提高。搞好人才开发,首先要把立足点放在现有人才的培养提高和潜能的充分发挥上,特别是要补好国际市场经济这一课。必须在现有人才的培养提高上舍得花时间、舍得加大投入。为此,要按照干部教育培训“十五”规划的要求,突出重点,拓宽领域,改进方法,讲求实效,全面加强各类人才的教育培训。继续发挥好各级党校、干校、高等院校和国外培训的作用,重点搞好mpa和mba,以及国际经贸规则、国际法规的培训,努力培养各类人才的世界眼光、战略思维和参与国际竞争的能力。
四是着眼未来,抓紧做好后备人才的培养。人才资源是不可“速生”的资源,要抢占未来发展的战略制高点,就必须从现在起抓紧搞好后备人才的培育开发。要在搞好国内培训的同时,积极为后备人才创造出国学习的机会,搞好知识更新和储备。要重视加强后备人才的实践锻炼,通过上派、下派、外派挂职锻炼等多种形式,切实提高他们的实践经验、创新本领和解决实际问题的能力。
五是寻求捷径,千方百计搞好外部优秀人才的引进。引进人才是成本小,见效快的一种人才开发捷径。解决人才短缺的“瓶颈”制约,必须认真做好外部优秀人才引进这篇文章。要根据产业发展和科技创新的需要,制定完善人才引进政策,筑巢引凤,多渠道、全方位地吸引、用好外部各类优秀人才,特别要把留学归国人员作为引进的重点;要培育和壮大人才市场,充分发挥中介组织在人才开发中的作用。