概要：我市机关效能建设在实践中探索，在创新中发展，在持续中提升，不断取得新成效，对推进政府管理创新，增强政府的执行力和公信力，促进依法行政，推动惩防体系建设，优化我市经济发展环境发挥了积极作用。（一）推进了政府管理创新。通过开展机关效能建设，我市各部门的效能理念、人本理念、法治理念、责任理念、服务理念、廉洁理念都有了根本性转变，一套依法办事、保障效能、优质服务的制度普遍建立，逐步形成了由行为规范、运转协调、公正透明、监督制约、评估问责等要素构成的政府管理新机制。（二）促进了依法行政进程。在机关效能建设中，我市始终把促进依法行政作为重要内容和目标，建立健全依法办事制度，进一步规范了行政行为；全面清理地方性法规、规章和规范性文件，理清了依法办事的依据；构建以效能督查、政务公开、效能投诉等相互结合、相互促进的监督机制，加强了行政行为的有效监督；把依法行政列入绩效评估的内容，设置具体评估指标，促进了依法行政质量的提高。（三）提高了勤政廉政水平。一直以来，我市坚持把机关效能建设作为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要抓手，通过深化改革、创新行政
2017年机关效能建设总结,标签：加强机关效能建设,机关作风效能建设,http://www.67jx.com我市机关效能建设在实践中探索，在创新中发展，在持续中提升，不断取得新成效，对推进政府管理创新，增强政府的执行力和公信力，促进依法行政，推动惩防体系建设，优化我市经济发展环境发挥了积极作用。
（一）推进了政府管理创新。通过开展机关效能建设，我市各部门的效能理念、人本理念、法治理念、责任理念、服务理念、廉洁理念都有了根本性转变，一套依法办事、保障效能、优质服务的制度普遍建立，逐步形成了由行为规范、运转协调、公正透明、监督制约、评估问责等要素构成的政府管理新机制。
（二）促进了依法行政进程。在机关效能建设中，我市始终把促进依法行政作为重要内容和目标，建立健全依法办事制度，进一步规范了行政行为；全面清理地方性法规、规章和规范性文件，理清了依法办事的依据；构建以效能督查、政务公开、效能投诉等相互结合、相互促进的监督机制，加强了行政行为的有效监督；把依法行政列入绩效评估的内容，设置具体评估指标，促进了依法行政质量的提高。
（三）提高了勤政廉政水平。一直以来，我市坚持把机关效能建设作为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要抓手，通过深化改革、创新行政管理制度、推行政务公开，消除腐败现象滋生蔓延的土壤和条件。针对行政管理过程中容易产生腐败现象的关键部位和薄弱环节，建立健全机制制度，不断探索从源头上预防和治理腐败的有效途径，发挥效能建设促进勤政建设和廉政建设的双重作用，有效地巩固党风廉政建设和反腐败斗争的成果。
（四）优化了经济发展环境。近年来，我市机关效能建设以促进和服务海西绿色腹地经贸强市建设为主线，通过制度建设和创新，改革行政体制机制，强化监督制约，严肃查处损害经济环境的行为，促进市直各部门转变职能、改进管理，提高效能、改善服务，公开公正行政，为我市风正气顺、人和业兴良好趋势的持续，海西绿色腹地经贸强市的全面推进创造了良好环境。
（五）树立了政府良好形象。严密、完善的行为约束机制的建立，行政管理体制改革的推行，以及机关内、外部监督力量的加大，较好解决了“门难进、脸难看、话难听、事难办”等问题；建立和出台各种便民利民措施，强化服务理念，改进服务态度，促进了市直各部门树立责任、服务、法治、高效政府的良好形象。
三、工作中存在的不足
（一）行政服务中心运作需进一步规范。一些部门的审批审核项目还存在不进行政服务中心受理或“两头受理”情况。此外，窗口与窗口之间、部门与部门之间的界限在一定程度上还有存在，服务的效率和质量仍需进一步提高。
（二）效能督查力度需进一步加大。奖优惩劣的激励机制虽然已经建立，但机关工作人员勤政、廉政、优政的自觉意识还未形成，市委、市政府重大决策和效能建设有关规定落实情况的督查和查处力度还有待进一步加大，特别是查处结果的运用也有待进一步强化。
（三）效能投诉处理力度需进一步加强。一些部门尤其是执法部门对投诉件的处理，只停留在对“事的处理”上，没能从根本上解决问题。而这些投诉件又往往涉及司法权限问题，效能投诉中心也无法介入调查，造成久拖不决，自然也就无法取得“处理一个解决一片”的效果。
四、20**年工作意见
20**年，我们将按照党的十七大提出的建设服务型政府，深化行政管理体制改革的要求，在xx市效能办的指导下，以科学发展观和构建社会主义和谐社会为统领，以打造海西绿色腹地经贸强市为主线，以维护人民群众的根本利益为核心，以提高服务能力和服务水平为关键，以改革和完善体制机制制度为重点，不断抓好以下几个方面工作。
（一）以绩效评估为载体，推动各项工作的全面开展。要探索建立科学的绩效评估指标体系。按照xx市绩效考评的总体要求，总结以往开展创业竞赛活动的经验和做法，结合实际，研究探索通过绩效评估整合各类考核评比的办法，逐步建立符合我市工作实际的科学的评估体系和机制。要建立健全奖惩激励机制。建立政府考评与社会评估相结合的考评模式，继续做好公众评议工作，建立多角度、全方位、立体化、开放式的社会参与机制，进行全面的绩效考评。要把绩效评估结果作为评价领导、科室及机关工作人员工作业绩的重要依据，与干部提拨使用、评先选优、奖励惩处挂钩，对一些绩效差、不能很好完成组织交给的工作任务的，要追究责任，实行一票否决。要进一步修订完善年度效能建设考评工作方案，把绩效评估工作作为转变政府职能、改善行政管理、落实执政为民的内在要求和重要途径，力争实现“四个突破”：一是在谋划长远上有新突破。加大乡镇及重点企业调研力度，着眼于效能建设工作的长远规划，结合工作实践，从理论和实践的结合上不断规范效能建设工作；二是在服务基层上有新突破，指导效能建设向基层、向乡镇站、所延伸；三是在加大效能督查力度上有新突破，实现明查暗访手段技术化、现场应急督查机动化；四是对受理投诉中已查实的人和事进行责任倒查，实现查办案件的新突破。