概要：20**年度工作目标进展情况汇报xx市地方税务局根据x办法〔xxxx〕xx号文件精神，我局按照市委、市政府要求，及时召开党组会、局务会，认真学习文件要求，领会精神，科学分工，合理部署，扎实开展工作。一是实行分工责任制。由办公室将各相关文件资料分发到各相关科室，对重点目标、业务目标等涉及到的相关情况，由局领导负责，办公室、征管科、信息中心、税政一、二、三科配合，并明确具体的责任人员，同时结合科室特点和项目情况，进行责任分解，做到领导重视到位、力量到位、责任到位。二是加强工作配合。召开工作协调会，明确此项工作由办公室牵头，相关科室在落实过程中不讲价钱，不得相互推诿，做到既有分工，又有协作，确保各项目标任务顺利完成。三是建立联络员制度。各责任科室均明确了一名联络员，负责科室工作协调以及内部资料的收集、整理和上报工作，确保网络渠道畅通。四是开展督促落实。办公室对工作进展落实情况进行督查，采取电话催办、上门督办等方式，随时掌握工作进度，推动工作开展。现将上半年工作目标进展情况汇报如下：一、加大工作力度，全力开展招商引资工作招商引资工作是我市的一项重要工作。
地方税务局2017年度工作目标进展情况汇报,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com20**年度工作目标进展情况汇报
xx市地方税务局
根据x办法〔xxxx〕xx号文件精神，我局按照市委、市政府要求，及时召开党组会、局务会，认真学习文件要求，领会精神，科学分工，合理部署，扎实开展工作。一是实行分工责任制。由办公室将各相关文件资料分发到各相关科室，对重点目标、业务目标等涉及到的相关情况，由局领导负责，办公室、征管科、信息中心、税政一、二、三科配合，并明确具体的责任人员，同时结合科室特点和项目情况，进行责任分解，做到领导重视到位、力量到位、责任到位。二是加强工作配合。召开工作协调会，明确此项工作由办公室牵头，相关科室在落实过程中不讲价钱，不得相互推诿，做到既有分工，又有协作，确保各项目标任务顺利完成。三是建立联络员制度。各责任科室均明确了一名联络员，负责科室工作协调以及内部资料的收集、整理和上报工作，确保网络渠道畅通。四是开展督促落实。办公室对工作进展落实情况进行督查，采取电话催办、上门督办等方式，随时掌握工作进度，推动工作开展。现将上半年工作目标进展情况汇报如下：
一、加大工作力度，全力开展招商引资工作
招商引资工作是我市的一项重要工作。市局党组高度重视招商引资工作，召开党组会议、局务会议研究部署，制定出台招商引资办法，明确招商引资重点，确定招商引资奖励标准，同时明确专人负责。全市地税干部将招商引资工作做为份内之事来对待、开展、落实，主动加强与同学、同事、战友、朋友之间的联系，积极推介xx市，邀请知名企业、社会名人来xx市投资创业。上半年的招商引资工作，虽然联系沟通较多，但进展不太理想，没有按时间与进度完成市委、市政府下达的招商引资任务。
二、以税收征管为中心，推进征管质量和效率的提升
（一）征管改革稳步推进。为了认真落实总局确定的新的征管模式和税收管理员制度以及省局关于办税服务厅单设的要求，今年，我们确定在xx县、xx县两局进行征、管、查三分离改革试点。从4月中旬开始，两局正式启动了税收征管改革工作，目前进展顺利。一是制定了征管改革实施方案。按照“以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查，强化管理”的税收征管模式，两局数易其稿，分别制定了实施方案，并通过了市局党组审定。二是完成了机构和人员的调整。建立了独立的县局办税服务厅，负责税款的征收；调整了管理分局和全职能分局机构；通过双向选择、优化组合办法，配齐了征、管、查人员。三是加强了前期业务培训工作。两局加班加点，对全体干部进行了学习培训。各单位人员对改革方案明确的各机构职能、各岗位职责、工作标准、工作要求、业务流程、计算机软件操作技能都比较清楚。四是从加强税收分析入手，针对一些行业和税种，推出了新的征管办法。
（二）税源管理卓有成效。一是切实提高了税源监控能力。加强税源户籍管理，以税务登记管理为抓手，对纳税人的纳税情况实行静态管理与动态监控，全面掌握纳税人的开业、变更、注销、迁移、停业复业、外出经营等情况。加强重点税源管理，充分利用《xx省地税》综合业务软件数据，进一步规范重点税源管理操作规程，将年纳地方各税200万元以上企业纳入省局监控范围，继续将年缴地方各税50万元以上企业纳入市局监控范围，各区、县（市）局将年纳地方各税10万元以上的企业纳入重点税源监控范围。实行重点税源数据月报制度，建好了重点税源台帐。加强个体纳税人税收定额核定，全市已完成23730户个体工商户的核定工作，其中定税10779户，月核定税额311.32万元。同时，高新区局、xx县局、xx市局、xx区局等单位还在中心城区开展了个体工商户的“电脑定税”工作，共核定4371户，月定税78.6万元，同比增长13.2％。二是纳税评估工作有序开展。年初，市局将纳税评估工作作为一项重点工作来部署，作为推进税收管理员制度落实的一项重要事项来开展。要求8个县市区局合理选定纳税对象，分行业、行类型进行评估，及时发现评估中出现的新问题，每个单位必须上报一个典型案例，目前此项工作正在有序开展。三是加强税负分析促进了收入增长。以开展宏观税负分析为抓手，加强税收征管，促进收入增长。按照“宏观税源定方向、微观税负挖潜力”的思路，对全市地税系统宏观税负、主要行业税负、分地区税负进行认真分析，揭示地区、行业、企业以及税种税负之间的差异和动态变化，查找税收征管存在的薄弱环节以及原因，为完善税收征管方式、方法而采取针对性的措施提供有力指导。xx区局、xx县局通过加强征管、科学分析，宏观税负有所提高。四是以票管税得到进一步强化。广泛征求基层开票人员和票证管理人员意见，制定了《税收票证管理操作规程》，税收票证管理得到进一步规范。细化税收票证的日常管理工作，从今年2月份开始，全面取消手工开票，做到开票的不收税、收税的不开票；加强税收票款解缴工作，城区税务分局（所）的税款必须每天解缴一次、农村税务分局（所）的税款每星期解缴两次。税务分局（所）每月对专管员的税款、税票必须核对一次。加大票证督查力度，5月份，市局对税收票证的领、用、存、填开、保管以及税收票证的解缴情况和税收过渡账户的开设、使用情况进行了重点督查，提出了整改意见。五是有序推广税控器具。组织学习总局、省政府和省局推行税收控收款机的有关文件，认真执行好政策，做好宣传发动工作，目前已完成税控收款机的推广调查摸底，正及进整理上报各类数据。