概要：一、总经理岗位职责1. 接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。2. 负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。3. 负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。4. 编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。5. 组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。6. 负责核定工资总额内的员工调薪。7. 负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。8. 负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。9. 依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。10. 完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。二、总经理助理岗位职责1. 协助总经理安排落实公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。2. 根据新物业项
物业企业各岗位职责,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com一、总经理岗位职责
1. 接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。
2. 负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
3. 负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘；并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。
4. 编制并决定计划内员工的招聘和录用，研究、制定公司人才战略。
5. 组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。
6. 负责核定工资总额内的员工调薪。
7. 负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。
8. 负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。
9. 依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。
10. 完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。
二、总经理助理岗位职责
1. 协助总经理安排落实公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。
2. 根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。
3. 受总经理委托，在总经理外出时，协助副总经理工作。
4. 完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。
5. 负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。
6. 负责各类经济合同的管理、评审工作，并对合同的执行进行监督。
三、副总经理岗位职责
1. 配合总经理统筹物业公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。
2. 根据公司工作需要，提出人员调整意见并提交总经理决定。
3. 负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。
4. 根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。
5. 受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。
6. 完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。
四、总经办主任岗位职责
1. 学习并研究国家法规政策，贯彻落实公司各项工作指令，深入实际，调查研究，及时掌握第一手资料，积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。
2. 负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。
3. 负责承办公司各类文件呈报，确定传阅范围，督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和利用。注重信息管理，确保公司使用现行有效文件、法规、政策。
4. 协助公司领导处理日常工作，做好公司及公司各部门之间的承上启下和协调工作，起到润滑促进作用。
5. 负责公司日常对外联络工作，组织安排接待、参观等公关活动。
6. 主办公司人事工作。根据公司领导指示，做好员工的招聘、培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体事务处理。
7. 完成上级交办的其他工作。
五、设备部经理岗位职责
1．安排、协调、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。
2．组织各专业技术主管代表物业公司参加新楼宇入伙前接管验收。发现问题及时提出报告，汇总后交上级公司，以求得解决。
3．提出物业区域设施增补改造的初步方案。
4．掌握楼宇建筑设施和机电设备性能及完好情况，组织各专业技术主管按时制订维修保养计划、措施，检查完成情况。
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