概要: 3、法制化、合同管理台帐记录健全。3无台帐扣3分,记录不完整,每发现一处扣0.5,扣完为止。 二、合同管理50 1、合同有专(兼)职人员负责管理,严格执行公司《合同管理办法》。51、配备(专)兼职人员扣2分,2、未认真执行公司《合同管理办法》,每发现一次违反《办法》的行为扣1分。 2、做好合同对方当事人资信情况的调查工作,合同对方当事人的资信状况、履约能力等要调查清楚,5不得与有瑕疵对方当事人签约,如确需签约,需按实向法律事务部说明,不得隐瞒。有一次不符合规定的,扣1分,造成企业利益损失2—5分,造成严重损失的,另按规定处理。 3、合同内容、格式的规范性5各类合同文书应当规范,文字准确、清晰,语义清楚,条文具体,内容合法。有一处不符合公司《合同管理办法》要求,扣1分。 4、合同文本的审核3合同的承办部门认真按照公司《合同管理办法》规定的要求审核与对方草签的合同文本。未按规定执行的,每发现一次扣1分。 5、分级权限范围内的合同签订率及履行情况上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页
公司法制化管理考核办法,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com3、法制化、合同管理台帐记录健全。
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无台帐扣3分,记录不完整,每发现一处扣0.5,扣完为止。
二、合同管理
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1、合同有专(兼)职人员负责管理,严格执行公司《合同管理办法》。
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1、配备(专)兼职人员扣2分,
2、未认真执行公司《合同管理办法》,每发现一次违反《办法》的行为扣1分。
2、做好合同对方当事人资信情况的调查工作,合同对方当事人的资信状况、履约能力等要调查清楚,
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不得与有瑕疵对方当事人签约,如确需签约,需按实向法律事务部说明,不得隐瞒。有一次不符合规定的,扣1分,造成企业利益损失2—5分,造成严重损失的,另按规定处理。
3、合同内容、格式的规范性
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各类合同文书应当规范,文字准确、清晰,语义清楚,条文具体,内容合法。有一处不符合公司《合同管理办法》要求,扣1分。
4、合同文本的审核
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合同的承办部门认真按照公司《合同管理办法》规定的要求审核与对方草签的合同文本。未按规定执行的,每发现一次扣1分。
5、分级权限范围内的合同签订率及履行情况
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