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热电有限公司总经理工作报告

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  企业综合   阅读:8201

概要:(三)立足发展,全力以赴,扩建项目有序推进在华电国际的正确领导和各级地方政府的大力支持下,我公司严格按照核准制要求,全力推进高青2×1000mw扩建项目前期工作。目前,已按核准制要求完成项目技术论证报告16项、签署有关协议35份、获取各级批文67份,《初步可研报告》、《可研报告》审查意见会议纪要等先后通过国家级批复,国家电规总院已受理我公司高青工程《可研收口报告》,并于1月16日召开了可研收口会议,至此,项目除公司电网接入报告批文外,前期各项基础工作已全部完成。与此同时,不断拓宽思路,加强政策研究,不放过任何发展机遇,完成了2×330mw热电联产机组资料搜集和技术论证。上级领导对我公司的发展给予了高度重视,集团副总经理、总经理等领导要求我们全力以赴做好扩建前期工作,努力实现企业的增量发展目标。(四)突出重点,改革创新,管理水平逐步提高积极推进管理创新,企业管理水平初步实现了由粗放到精细,由传统型到现代化的转变。创新培训手段。大力实施人才素质工程,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,努力培育企业的人力资源优势;开展了为期半年的执行力培训活动,进一步提

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(三)立足发展,全力以赴,扩建项目有序推进

在华电国际的正确领导和各级地方政府的大力支持下,我公司严格按照核准制要求,全力推进高青2×1000mw扩建项目前期工作。目前,已按核准制要求完成项目技术论证报告16项、签署有关协议35份、获取各级批文67份,《初步可研报告》、《可研报告》审查意见会议纪要等先后通过国家级批复,国家电规总院已受理我公司高青工程《可研收口报告》,并于1月16日召开了可研收口会议,至此,****项目除****公司电网接入报告批文外,前期各项基础工作已全部完成。与此同时,不断拓宽思路,加强政策研究,不放过任何发展机遇,完成了2×330mw热电联产机组资料搜集和技术论证。上级领导对我公司的发展给予了高度重视,****集团****副总经理、********总经理等领导要求我们全力以赴做好扩建前期工作,努力实现企业的增量发展目标。

(四)突出重点,改革创新,管理水平逐步提高

积极推进管理创新,企业管理水平初步实现了由粗放到精细,由传统型到现代化的转变。创新培训手段。大力实施人才素质工程,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,努力培育企业的人力资源优势;开展了为期半年的执行力培训活动,进一步提升了管理效率和管理水平;在****热工自动、保护技术比武中,我公司一举夺得团体、个人两个第一名;在华电国际网络系统及信息安全技术比武中,获得团体第三名和个人第二名。创新分配机制。坚持薪酬与工作业绩、经营目标相挂钩,加快推进了内部分配制度的改革,使收入逐步向关键岗位、重要岗位倾斜。制定了核心价值绩效管理实施方案、部门奖励承包办法等一系列制度,强调沟通环节、持续改进工作,扩大部门内部分配自主权,为今后绩效管理与薪酬分配改革的全面实施奠定了基础。创新信息化管理。fam系统和华电国际oa系统全面上线运行,构建了安全信息平台和锅炉壁温监测系统,强化了pi系统二次开发工作,自主开发了企业信息门户网站(eip),把生产、经营等系统整合到一个平台运转,增加了信息量,优化了管理流程;与清华大学合作,开展了国家重点科技项目“循环流化床机组能耗特性及节能分析系统”的建设工作,现已进入软件开发阶段。

(五)内抓服务,外拓市场,多种产业平稳发展

多产集团强化“三个理念”,坚持服务主业,内外并举,实施“走出去”战略,经营业绩得以持续增长。强化“整合、提高”理念,对公司多种产业组织机构进行了整合。组建了多产集团公司,使其机构设置更加科学合理,为进一步发展壮大奠定了基础。强化“市场、发展”理念,努力在优势领域发展优势项目。安检公司积极承揽外部工程,全年对外创收324万元;宏力公司积极开拓供热市场,投运管线近20千米,全年开口费收入达197.5万元;实业公司坚持以市场为导向,粉煤灰达到满负荷生产,平均每天产销200吨以上;白刚玉产销量均创造历史最高水平;“****”产品销量同比增长24%,收入同比增长46%。强化“服务、保障”理念,后勤服务水平有了较大提高。对生产、生活区域大环境进行了总体规划和有效治理,为职工创造了良好环境,荣获市级“绿化先进单位”称号;新建住宅楼交付使用,进一步提高了职工的居住水平。

(六)围绕中心,服务大局,精神文明建设进一步加强

大力加强党的建设,努力创建“四好领导班子”,深入开展党员干部“五带头”与“星旗连创”活动,坚持以党建带团建,大力开展岗位成才活动,党、团员的先锋模范作用得到有效发挥,被授予“淄博市十佳优秀政工企业”荣誉称号;超前准备,精心组织,保持共产党员先进性教育活动全面启动并顺利推进,在活动中办实事、重实效,切实把党员的先进性变为完成全年目标任务的推动力,确保了活动效果,在三个阶段的验收中,获得了两个99分和一个99.5分的优异成绩;加强党风廉政建设,充分发挥了反腐倡廉“大宣教”格局作用,进一步增强了党员干部的廉洁自律和遵纪守法意识;对公司现有企业文化内容进行了全面整合与提炼,印制了《企业文化手册》,企业文化更具“****”特色;注重加强宣传工作,为优化企业外部环境、树立良好的社会形象发挥了积极作用;注重加强治安管理,厂区、宿舍区治安环境有了明显改善;坚持建设和谐企业,充分发挥工会在民主决策、管理和监督中的作用,厂务公开的深度、广度和实效性明显增强,被省总工会授予“职工代表大会优秀星”单位,被****市授予全市“厂务公开民主管理”工作先进单位、工会工作优胜单位称号。

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