概要： 3、友善待人，始终以一颗善良的心待人处事 友善与和睦，是东方文化的精髓。人是社会的人，需要得到别人的尊重与关爱，也需要尊重和关爱别人。我善于理解人。对别人的语言和行为，我都能通过换位思考而加以理解，认为现实的都有它存在的原因或合理性。我善于关心人。职工生活和工作上遇到困难，我基本上能做到有求必应，尽可能帮助解决；职工及亲属生病住院，我都会和大家一同带着鲜花去看望；职工过生日，我都要安排单位送上鲜花和蛋糕以示祝贺。善待他人不仅在单位内部，对待单位以外人员也是如此。20**年通过媒体得知，涟水县农村小姑娘霍雅丽患上白血病，生命垂危，无钱看病，十万火急，我立即倡议单位员工为其捐助了4000元钱。扶贫点3年级小学生张强，自幼父母双亡，生活艰难，交不起学费，眼看就要辍学，我提议大家捐资助学，现已坚持两年，计划资助其至初中毕业。我善于培养人。培养人是最深厚的关心人。我有一个习惯，哪个员工取得了进步和成绩，我会发自内心的为之高兴并给予赞扬和激励；哪个同志有什么过失与错误，我会设身处地真诚地给他提出建议与引导。我善于宽容人。能宽容别人的错误和缺点，更能欣赏别人
劳动保障系统实施人性化管理建设和谐组织的个人经验,标签：规章制度范本,企业规章制度范本,http://www.67jx.com3、友善待人，始终以一颗善良的心待人处事
友善与和睦，是东方文化的精髓。人是社会的人，需要得到别人的尊重与关爱，也需要尊重和关爱别人。我善于理解人。对别人的语言和行为，我都能通过换位思考而加以理解，认为现实的都有它存在的原因或合理性。我善于关心人。职工生活和工作上遇到困难，我基本上能做到有求必应，尽可能帮助解决；职工及亲属生病住院，我都会和大家一同带着鲜花去看望；职工过生日，我都要安排单位送上鲜花和蛋糕以示祝贺。善待他人不仅在单位内部，对待单位以外人员也是如此。20**年通过媒体得知，涟水县农村小姑娘霍雅丽患上白血病，生命垂危，无钱看病，十万火急，我立即倡议单位员工为其捐助了4000元钱。扶贫点3年级小学生张强，自幼父母双亡，生活艰难，交不起学费，眼看就要辍学，我提议大家捐资助学，现已坚持两年，计划资助其至初中毕业。我善于培养人。培养人是最深厚的关心人。我有一个习惯，哪个员工取得了进步和成绩，我会发自内心的为之高兴并给予赞扬和激励；哪个同志有什么过失与错误，我会设身处地真诚地给他提出建议与引导。我善于宽容人。能宽容别人的错误和缺点，更能欣赏别人的优点和长处。由于我始终能以一颗善良的心待人处事，所以，有的同志善意地称我为“善主任”。通过长期积累，我的人缘关系很好，朋友很多，同事家中遇着大事小事都邀请我到场，许多单位有什么征求意见的会议都要我参加，同志关系、朋友关系、工作关系、内部和外部关系都很融洽、友好，为单位实施人性化管理，创建和谐协调的组织奠定了良好的个人基础。
二、全员参与，坚持不懈，努力把单位建设成为一个和谐、协调的组织
物以类别，人以群居。人有集体和归属的需要，一个人融入到组织，其言行就代表了组织，影响着团队。如果每个员工都能有良好的协作精神和品质形象，那么单位的声誉就会得到加强，员工个人就能得到礼遇，相反，如果员工缺乏诚实、团结协作的精神和行为，组织的环境和氛围就会受到污染。本着这种管理思想，在单位创造和谐、协调的工作环境中，坚持做到全员参与、不懈追求。
1、强化单位品牌意识，努力形成全员参与的工作态势
人天生乐群，这个群，就是群体，就是单位和组织。基于人的这种心理倾向，多年来，自己尝试运用中国传统儒家“和为贵”的思想，重视与大家探讨单位团结协调的意义和作用，提醒大家家和万事兴，团结是力量。记得有一件事情深深地教育了我：那是单位职能划转不久，洪局长第一次会见我们班子成员，他见面第一句话就是“你们要加强内部管理，不要松松垮垮”。第一次见面，给了我们一个下马威。事后我想，洪局长说这句话，一方面说明他是个干脆利索的直爽人，另方面可能他感觉到单位内部管理存在一些问题。对此，作为单位的“领头人”，我头脑十分清醒，一个新加盟的工作面又不是很宽的单位，行动要想跟上全局的“趟子”，工作要想摆上全局的“盘子”，必须加强单位的全面建设。结合全市“解放思想”大讨论，我多次召开全体人员会议，分析单位在工作和管理方面的优势及不足，探讨客观形势对单位全面建设的严格要求，在反复动员和强力推进下，同志们很快达成了共识，表示要团结一致，齐心协力，全员行动，创立品牌，建设一个和谐协调的优秀团队。
建设和谐协调的优秀团队，需要员工个人素养和单位整体能力作为支撑。20**年我开始在单位创建“学习型组织”，员工个人依据本职岗位的能力要求，结合自身的知识结构、专业特长、兴趣爱好等都制定了学习方案，单位集体不断地组织知识经济、社会保险、潜能开发、心理健康等内容的报告会和学习，同志们把日常生活、工作和分析、解决问题的过程都当作学习过程。前年，大家对机关事业养老保险热点、难点课题，进行了广泛的调查研究，年底召开了全市调查研究成果交流会，其调研成果指导全市进一步规范了保险政策，调研活动及所取得的成果，在全省产生了轰动性影响，得到了省厅分管领导和省中心的充分肯定与表扬。去年，本着“内强基础、外树形象”的工作思路，牵头召开了全市机关事业养老保险经办机构内部建设经验交流会，全体员工、系统上下共同参与，达到了较好的工作效果。
2、坚持原则，真诚合作，妥善处理好组织的内外关系
多年的思想政治工作经验使我感到，人们之间相处得好坏，取决于共知内容的多少，人们在知识、能力、态度等方面共性越多，越容易在交流中达成共识。因此，长期以来，我有意识地常与大家在一起谈理想、谈学习、谈友谊、谈家常，在交谈之中扩大共性，大家话题广泛，畅所欲言。单位有一个好的传统，每年都要召开1-2次交心会，会议上大家指名道姓的开展批评与自我批评，同时也大讲特讲别人的长处与优点，让每个人缺点得以暴露，成绩闪亮登场，既有原则性，又体现同志间亲近与友好，增进了员工之间的友谊与感情。