概要：在民主决策方面，紧紧依靠医疗质量管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、院内感染控制委员会、医疗设备招标委员会、输血管理委员会、学位管理委员会、安全管理委员会等8个组织来协助各项重大决策，紧紧抓住公开招标这一有效手段，来处理各类热点问题。2、坚持依法治院、依法行医。医院领导班子带头坚持中心组学习制度、民主生活会制度、年度述职述廉制度，中层干部坚持政治理论学习制度、民主评议党员制度、年度述职报告制度。在“四五”普法和“五五普法”教育中，成立了普法领导小组和普法办公室，制定了普法规划和年度实施计划，领导干部带头学法、懂法、守法，分层推进，面向全院抓好民主法制教育。针对党员干部，开展《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》的学习活动和“八荣八耻”教育；针对医务人员，开展《执业医师法》和其它相关法律法规的学习教育活动。3、加强治安综合治理，打造医院“平安”品牌。我院严格贯彻执行国家卫生部，公安部颁发的《关于维医院秩序的联合通知》精神，认真落实院内治安综合治理的有关规章制度，“谁主管、谁负责”的原则，加强了内部安全保卫工作，门卫由
人民医院精神文明建设汇报材料,标签：精神文明建设工作要点,精神文明建设规划,http://www.67jx.com在民主决策方面，紧紧依靠医疗质量管理委员会、药事管理委员会、病案管理委员会、院内感染控制委员会、医疗设备招标委员会、输血管理委员会、学位管理委员会、安全管理委员会等8个组织来协助各项重大决策，紧紧抓住公开招标这一有效手段，来处理各类热点问题。
2、坚持依法治院、依法行医。医院领导班子带头坚持中心组学习制度、民主生活会制度、年度述职述廉制度，中层干部坚持政治理论学习制度、民主评议党员制度、年度述职报告制度。在“四五”普法和“五五普法”教育中，成立了普法领导小组和普法办公室，制定了普法规划和年度实施计划，领导干部带头学法、懂法、守法，分层推进，面向全院抓好民主法制教育。针对党员干部，开展《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》的学习活动和“八荣八耻”教育；针对医务人员，开展《执业医师法》和其它相关法律法规的学习教育活动。
3、加强治安综合治理，打造医院“平安”品牌。我院严格贯彻执行国家卫生部，公安部颁发的《关于维医院秩序的联合通知》精神，认真落实院内治安综合治理的有关规章制度，“谁主管、谁负责”的原则，加强了内部安全保卫工作，门卫由一人增加到两人，并换成了由保安公司统一委派的专职保安人员，确保了医院的安全。日常期间，我院做到了门卫24小时值班，随时处理各种问题；重要节日和特护期，领导带班，病区医护人员定时巡视，重点科室加强管理，全院干部职工共同参与。20**年，我院通过人防、物防、技防三结合，未发生刑事案件，火灾、交通、中毒。在后勤、财务管理工作中，严格执行国家收费标准，抓好治理“三乱”工作。 www.67jx.com
五、以人为本，注重环境建设，构建和谐、优美、健康、舒适的患者之家。
为给病人创造干净、整洁、美观和舒适的就医环境，我院将卫生工作列为精神文明建设重点内容来抓。
首先，强化管理，环境卫生长抓不懈。去年，我院以完善制度、明确职责为着眼点，调整完善了医院卫生管理组织机构，建立健全了生活垃圾和医疗废弃物管理、放射源管理等专项治理制度。聘请8名下岗职工当清洁员，负责医院日常卫生清洁工作，每周再组织科室人员进行卫生大扫除。同时采取了领导干部层级落实制，层层签订卫生目标责任书，落实卫生工作奖惩挂钩等种种措施，对卫生不达标的科室实行一票否决制。形成一日一小检、一周一大检；一科一评定、一人一岗位的卫生检查制度。每周五下午，院长、书记率院委会成员进行全院卫生大检查，根据卫生检查三十多项指标逐一检查，对于在检查中做的不到位的科室，现场进行严肃的处理，不仅处罚科主任、护士长，还处罚直接责任人。经过一系列严格整顿，我院环境卫生工作有了很大改观。
同时，我院在资金来源十分紧张的情况下，紧缩各项开支，进行医疗设备、病房楼及基础设施、环境及综合服务能力建设，对医院环境进行了美化和亮化，完成了外科病房楼的建设。再就是注重发动全院职工在院卫生领导小组统一指导下搞好室内外环境卫生，清洁垃圾，清除一切“死角”，做好院内植树，美化、绿化工作，切实创建优良秩序及优美环境，为全院职工及病患者营造了一个学习、工作、生活及诊疗疾病的良好环境。目前医院院区绿化面积达20%以上，突出了人文、自然与休闲功能，为病人提供了方便、快捷、低耗、优质的医疗服务。
其次是重视“硬件”建设卓有成效，医护人员精神风貌焕然一新。为提高医院诊疗水平，最大限度满足不同层次患者的就医需求，改善就医环境，经院领导努力争取，我院新外科住院楼于5月投入使用，从而改善了办公环境，急救中心暨检验中心综合楼项目顺利实施，已 完成设计工作。同时增设了门诊服务窗口，开展了“一站式”服务和“温馨”服务，在门诊综合楼、外科综合楼，配备了火灾自动报警和全自动呼叫系统，投资5万元在外科病房装配了电视机，今年上半年还投资22万余元购置了麻醉机一台、呼叫系统4门、手术无影灯2台等医疗设备，并配备了一套手术室音响，以便逼供人能在一个轻松的环境中进行手术。这一切在各方面为病人提供便利条件和人文关怀，为广大就医者提供全方位、便捷式的医疗服务，彻底改善了住院病人的诊疗环境。
5月份, 随着新外科住院楼的投入使用,我院的学科建设得到迅速发展,外科分为外一科（胸外科、泌尿外科）、外二科（骨外科、神经外科、烧伤外科），内科分为内一科（心血管内科、神经内科、消化内科）、内二科（呼吸内科、肾病内科、内分泌内科），新设立的病理科也步入正常轨道,目前已经开展了各项病理工作。同时增设了80张床位，使我院的病床数增至215张，有效地缓解了过去各科室住院病床紧张的压力。
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