概要：4、 负责在经营投标过程中，提供与投标相应的技术文件，并在经营和施工过程中协助有关部门处理相关技术问题，做好技术服务工作。5、 负责提供钢结构构件详图和设计说明及图纸的补充和变更，以及技术交底工作，对输出文件确保准确无误，并具有可操作性。6、 参与分公司新产品、新技术的研发和实施，设计中合理采用新工艺、新技术、新材料、新设备，做到技术先进、经济合理且具有可操作性。7、 负责设计文件的发放、标识、存档等管理及控制工作。8、 参与解决设计中出现的重大技术问题和工程质量问题，协调裁决技术分歧。9、 承担领导所赋予的其他管理职责。ø 财务科职责财务科由分公司经理直接领导，是分公司各种资金管理的专业部门，主要职责如下：1、 贯彻国家有关国营企业的财务政策， 认真执行总包公司和分公司转发、制定的各种财务制度。2、 根据总包公司规定的各项上缴款项，及时、足额上缴，并按规定准时上报各种会计报表和资料。3、 负责分公司所分
建筑企业各部室职责,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com4、 负责在经营投标过程中，提供与投标相应的技术文件，并在经营和施工过程中协助有关部门处理相关技术问题，做好技术服务工作。
5、 负责提供钢结构构件详图和设计说明及图纸的补充和变更，以及技术交底工作，对输出文件确保准确无误，并具有可操作性。
6、 参与分公司新产品、新技术的研发和实施，设计中合理采用新工艺、新技术、新材料、新设备，做到技术先进、经济合理且具有可操作性。
7、 负责设计文件的发放、标识、存档等管理及控制工作。
8、 参与解决设计中出现的重大技术问题和工程质量问题，协调裁决技术分歧。
9、 承担领导所赋予的其他管理职责。
ø 财务科职责
财务科由分公司经理直接领导，是分公司各种资金管理的专业部门，主要职责如下：
1、 贯彻国家有关国营企业的财务政策， 认真执行总包公司和分公司转发、制定的各种财务制度。
2、 根据总包公司规定的各项上缴款项，及时、足额上缴，并按规定准时上报各种会计报表和资料。
3、 负责分公司所分管资金范围的资金平衡，并做好年、季、月财务收支计划与考核。
4、 对本分公司的财务开支进行监督与审核。
5、 负责分公司全体员工的工资、津贴、病休人员工资的各种扣款，储蓄存款、结算。
6、 办理全分公司员工出差、采购借款、报销和材料的收付调拨，加工托收材料款等结算业务，及时清理债权、债务。
7、 办理固定资产、器材、设备调入调出，盘亏盘盈、清理报废的财务手续。
8、 负责组织项目、车间的成本核算工作及会计核算工作，组织分公司经济活动分析，促进本单位经济效益的提高。
9、 检查合同执行情况，监督控制资金计划的执行。
10、 负责为分公司领导设计年度预算报告及季度分析报告，准确无误地做出分公司地年度审计报告。
11、 负责工程款的清收工作。
12、 承担领导所赋予的其他管理职责。
ø 供应科职责
供应科由分公司管理副经理主管，是分公司各种物资的采购部门，主要职责如下：
1、 认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。
2、 根据合同实施计划和库存相关周期，制定物资采购需求计划。
3、 根据生产计划科下发的采购计划，实施采购。
4、 组织对供方地选择和评定工作，对供方物资地品质、价格、服务及其供货能力评出等级。
5、 组织人员参加物资订货活动，签订购销合同，组织市场采购和加工定购，进行物资调配协作。
6、 根据市场信息，开拓新货源，优选合格供方，保证各种材料在质量、价格、服务等方面达到最优、最合理完成材料采购，降低成本指标。
7、 负责进场物资在外观质量、数量等方面的检验，做出相应标识后入库。
8、 负责对仓库和材料的发放进行管理控制。
9、 建立各种物资台帐及劳保工具台帐。
10、 定期提供材料的市场信息，掌握材料市场的发展动态及行业规律，定期上报市场分析报告。