概要： 加强健康教育和社区医疗服务，今年将把社区卫生服务作为医院深入基层，宣传普及卫生知识、防病治病，联系群众的重要窗口，由医务科、护理部、门诊部、宣传科具体组织实施，多渠道解决老百姓看病难，看病贵的问题。 (六)加强药品管理，保证药品质量。 建立、健全药事管理委员会及药品管理、采购的规章制度，充分发挥药事委员会对药品采购及药品质量的监督作用，把好进药渠道、药品价格、药品质量关。加强司药人员的法制教育与专业培训，重视中西药房的管理。在购药程序上，必须由药剂科(或药房)造计划，药品会计核实库存，主管院长审批后方可购药。新进药品必须经过药事委员会讨论通过，对采取不正当手段进入医院的药品，一经核实，医院有权拒付该药的药款并取消该公司的药品进入医院销售。剧、麻、毒药品严格做到“五专”管理，其使用必须符合规定。中药、中成药要保证质量，中药饮片加工炮制率、合格率必须达到卫生行政主管部门和药检部门的要求。保证全院无伪劣药品和过期失效药品，让病人吃上放心药。 (七)加强财务管理、搞好后勤保障。 建立健全
医院2017年管理方案,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com加强健康教育和社区医疗服务，今年将把社区卫生服务作为医院深入基层，宣传普及卫生知识、防病治病，联系群众的重要窗口，由医务科、护理部、门诊部、宣传科具体组织实施，多渠道解决老百姓看病难，看病贵的问题。
(六)加强药品管理，保证药品质量。
建立、健全药事管理委员会及药品管理、采购的规章制度，充分发挥药事委员会对药品采购及药品质量的监督作用，把好进药渠道、药品价格、药品质量关。加强司药人员的法制教育与专业培训，重视中西药房的管理。在购药程序上，必须由药剂科(或药房)造计划，药品会计核实库存，主管院长审批后方可购药。新进药品必须经过药事委员会讨论通过，对采取不正当手段进入医院的药品，一经核实，医院有权拒付该药的药款并取消该公司的药品进入医院销售。剧、麻、毒药品严格做到“五专”管理，其使用必须符合规定。中药、中成药要保证质量，中药饮片加工炮制率、合格率必须达到卫生行政主管部门和药检部门的要求。保证全院无伪劣药品和过期失效药品，让病人吃上放心药。
(七)加强财务管理、搞好后勤保障。
建立健全各种财务制度，严格执行财经纪律，坚持财务监督和物价政策。要公开医疗收费标准，接受群众的监督，杜绝乱收费现象的发生。财务科要定期或不定期对收费记账人员的各种收据、发票进行清理抽查。对各类违纪人员要进行坚决查处。经济支出要有计划，坚持“一支笔”审批制，财务科要按时、准确地向主管部门和院部领导送报各种报表资料，当好医院领导的参谋和助手。审计人员要起好内审监督作用，定期或不定期地审计医院及各科的经济活动。协助设备科、财务科搞好设备效益分析和全院效益分析。发挥其审计监督职能。今年要重点搞好医药欠费的管理及催收工作，坚决实行预交款制度。
医院后勤工作人员要牢固树立为临床一线服务的思想。每季度医院将按综合目标管理考核项目对行政、后勤各科进行考核并兑现奖惩。医院水电计度计量到科到室，救护车要随时保持车况良好，保证医疗急救用车，在管理上实行计里程、计油耗、计车次，按成本核算。洗浆、食堂实行全承包管理。要加强食堂管理和监督，改善食堂条件，使医院食堂成为一个优质、优价、卫生的病员、职工喜爱的食堂。
良好的院风院貌，清新的就医环境是我们所期待的，我们将把医院的清洁卫生工作做到长抓不懈，重点搞好卫生死角的治理和院内的绿化美化工作。加快医院周边环境改造，力争尽快把我院建设成为小巧玲珑、功能完善、条件舒适、医术精湛的具有中医及中西医结合特色的综合性医院。让病员有一个较好的治疗、休养环境，让职工有一个舒适的工作、生活场所。
医院各科室(组)要认真组织学习本方案，并在此基础上制定出符合本方案的科室管理细则，于二oXX年三月三十日前报院部备案。
二0XX年三月二十日