概要：www.67jx.com二、科学领导，讲究方法，以各级领导力的提升来推动各项工作的落实，确保今年工作目标的圆满实现今年各项工作任务非常繁重，面对困难和挑战，我们不仅要有坚定的信心和旺盛的斗志，在具体工作中，更要科学领导，讲究方式方法，站在全局高度，用战略思维做好领导工作。具体讲，就是要着眼全局，抓住重点，照应阶段，搞好结合。要着眼全局。各级领导作为指挥员，心中要装着全局，工作要着眼全局。全局就是一种目标，是我们观察问题、处理问题的出发点和落脚点。从最终目标看，全局是要实现征收率高、执法规范、社会满意度高和征收成本低的目标。从全省中期目标看，全局就是落实省局税收管理建设三年规划，提高科学化、精细化管理水平。从近期目标看，全局是今年管理基础年建设的五个目标，具体是市局确定了的完成收入任务，征管质量指标位居全省前列，综合考核达到先进位次的目标。我们想问题、办事情都要着眼这个大局，我们的一切工作和措施都要围绕这个大局去谋划、去落实，通过做好本单位的具体工作，维护、发展、实现好这个全局。要抓住重点。重点就是工作的主要矛盾、薄弱环节和重大关系。各级领导必须用
国税工作会议讲话,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.comwww.67jx.com 二、科学领导，讲究方法，以各级领导力的提升来推动各项工作的落实，确保今年工作目标的圆满实现
今年各项工作任务非常繁重，面对困难和挑战，我们不仅要有坚定的信心和旺盛的斗志，在具体工作中，更要科学领导，讲究方式方法，站在全局高度，用战略思维做好领导工作。具体讲，就是要着眼全局，抓住重点，照应阶段，搞好结合。
要着眼全局。各级领导作为指挥员，心中要装着全局，工作要着眼全局。全局就是一种目标，是我们观察问题、处理问题的出发点和落脚点。从最终目标看，全局是要实现征收率高、执法规范、社会满意度高和征收成本低的目标。从全省中期目标看，全局就是落实省局税收管理建设三年规划，提高科学化、精细化管理水平。从近期目标看，全局是今年管理基础年建设的五个目标，具体是市局确定了的完成收入任务，征管质量指标位居全省前列，综合考核达到先进位次的目标。我们想问题、办事情都要着眼这个大局，我们的一切工作和措施都要围绕这个大局去谋划、去落实，通过做好本单位的具体工作，维护、发展、实现好这个全局。
要抓住重点。重点就是工作的主要矛盾、薄弱环节和重大关系。各级领导必须用主要的精力、更多的时间、过硬的措施，放到抓主要矛盾上来，抓住了主要矛盾，就抓住了本质。主要矛盾，就是我们当前薄弱的税收管理基础与不断提高的税收管理要求不相适应的矛盾。我们必须始终围绕这个矛盾来开展工作，以管理为主线来解决这个主要矛盾。在抓好主要矛盾的同时，还要注意抓好本单位的薄弱环节。每个单位、每项工作都有自己的薄弱环节，抓好薄弱环节才能推动整体工作。正如“木桶原理”一样，当前，制约我们管理水平提高的主要是一些薄弱环节，容易出问题的也在薄弱环节。比如，户籍管理不严造成的漏征漏管问题，政策把关不规范造成的管理手段弱化问题，数据应用水平较低造成的征管质量偏低的问题，协调联动不力造成的整体工作效能不高的问题等。我们要紧紧抓住这些薄弱工作、薄弱环节、薄弱节点、薄弱人员，集中力量，采取措施，一项一项规范，一项一项提高，变弱势为强项，决不能因为局部薄弱影响大局，影响目标实现。要善于处理好重大关系，统筹兼顾各方面工作、各方面利益、各方面关系，尤其要处理好影响税收工作的重大关系。包括，组织收入与依法治税的关系、强化管理与优化服务的关系、垂直领导与地方领导的关系、带好队与收好税的关系、严格责任与以人为本的关系、争先创优与不出问题的关系。前四个关系我们多次讲了，不再多说。后两个关系是今年的新特点，再作一下强调。今年对干部的管理严格，责任追究的力度会很大，动不动会批评人、处理人。越是在这种情况下，越要坚持以人为本，越要坚持人性化管理，越要坚持维护好、发展好干部的利益。实际工作中要更加注重干部的利益需求、更加注重干部家庭和睦、更加注重干部的情感沟通、更加注重干部的身心健康。另外，在省局严格考核的形势下，各单位争先创优的劲头会很大，这首先应当肯定。但我们在争创先进的过程中，首先要保证本单位不出问题，在此基础上再去争名次。千万不能顾此失彼，先进没当上，还发生了问题。
要照应阶段。就是既要立足现实，又要放眼长远，增强工作的预见性、计划性、统筹性和时效性，使我们的各项税收工作有步骤、分阶段、持续不断地向前推进。当前，我们既有长远的规划，又有近期的目标。三年规划要一年一年推进。今年管理基础建设年的各项任务很重、很多，市局制定了两个工程项目书，具体到每个单位，每个季度干什么，每个月干什么，每个阶段怎么推进，每项工作怎样摆布，都要照应好。对工作推进过程中可能出现的困难和问题要注意研究、提前谋划，做好应对准备。无论是县区局长还是分局（所）长，每人心中都要建好一本总帐，每项工作都要有计划、有安排，合理统筹。要把工作、时间、力量分配好、摆布好、衔接好，按照要求一项一项落实，当期任务当期完，提高效率，确保质量，有条不紊地推进。今年市局要加大督察力度，对工作开展不力的，给予通报批评，必要时采取组织措施。不能因为个别单位、个别工作，拖全局的后腿，影响全局的考核。
要搞好结合。就是把管理基础年建设与学习税收理论、借鉴外地经验和本地工作实际结合起来，因地制宜，互为促进，确保各项工作扎实有效开展。要注重学习税收管理理论，通过学习理论，开阔眼界。当前，特别是要注重学习和研究税收分析、纳税评估、绩效考核等管理方面的理论，在学习的基础上找准理论与实际工作的结合点，善于用理论指导实践。要虚心学习外地经验，学会“走捷径”、“用巧劲”，只要是能促进工作、管用、实用的经验，我们都要认真学习。但要活学活用，不能照抄照搬，要结合实际，扬长避短，去粗取精，为我所用。当前，省市局已经明确了工作的基本定位、三年规划和主要目标，工作部署很多，现在关键是落实问题、是与实际相结合的问题。上级的精神总的来说还是比较原则的，即使是具体的要求也需要一个创造性的转化过程。我们必须结合本地、本部门实际，研究制定出具体的落实办法，创造性地抓好工作落实。