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县电信公司职代会报告

[10-10 22:31:32]   来源:http://www.67jx.com  企业综合   阅读:8910

概要:第一,一招不让,加快发展。我们要清醒地认识到,在市场竞争尚不规范、恶性价格战难以遏制、固网存量不断流失的形势下,要完成全年收入指标,只能靠加快各项业务、尤其是小灵通、宽带和固话等几项主要业务的发展,这也是电信企业走规模效益型路子的必然要求。要以更大的决心和更高的效率投入市场竞争,一招不让,对每一个区域、每一项业务都要展开针锋相对的争夺,确保新量的市场份额得到有效提高。第二,主动沟通,营造环境。现阶段,由于电信市场的不对称管制和《电信法》尚未出台,电信市场处于初级竞争阶段。在这一特定时期,我们要强化依法经营意识,认真执行信息产业部93号文件,在应对其它运营商不规范竞争中争取政策主动;要增强公关意识,最大限度地争取市委、市政府、各部委办局及监管部门的大力支持;要树立竞合观念,与其他运营商共同把某通信市场的“蛋糕”做大;要加强整体策划,用全新的视野搞好与媒体、用户、社会各界的关系,增强企业亲和力,营造良好的企业形象和社会舆论环境。第三,广泛合作,延伸服务。合作共赢推动产业链发展已成为电信业的共识。我们要积极配合市公司加强与sp的广泛合作,不断拓展宽带应

县电信公司职代会报告,标签:领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com

第一,一招不让,加快发展。我们要清醒地认识到,在市场竞争尚不规范、恶性价格战难以遏制、固网存量不断流失的形势下,要完成全年收入指标,只能靠加快各项业务、尤其是小灵通、宽带和固话等几项主要业务的发展,这也是电信企业走规模效益型路子的必然要求。要以更大的决心和更高的效率投入市场竞争,一招不让,对每一个区域、每一项业务都要展开针锋相对的争夺,确保新量的市场份额得到有效提高。

第二,主动沟通,营造环境。现阶段,由于电信市场的不对称管制和《电信法》尚未出台,电信市场处于初级竞争阶段。在这一特定时期,我们要强化依法经营意识,认真执行信息产业部93号文件,在应对其它运营商不规范竞争中争取政策主动;要增强公关意识,最大限度地争取市委、市政府、各部委办局及监管部门的大力支持;要树立竞合观念,与其他运营商共同把某通信市场的“蛋糕”做大;要加强整体策划,用全新的视野搞好与媒体、用户、社会各界的关系,增强企业亲和力,营造良好的企业形象和社会舆论环境。

第三,广泛合作,延伸服务。合作共赢推动产业链发展已成为电信业的共识。我们要积极配合市公司加强与sp的广泛合作,不断拓展宽带应用服务广度和深度。要与文化产业、广电部门开展节目源合作,推进网络互动多媒体业务发展。要面向大客户提供系统集成、企业组网、电子商务等一揽子综合服务解决方案。要采取有力措施,充分挖掘增值业务的发展潜力,形成新的业务收入亮点。

第四,技术驱动,有效支撑。市场和技术是电信发展的两个主要驱动力。下半年,我们要在省市公司的指导下,大力实施网络智能化改造,引入软交换,加快推进iptv、新视通等新技术新业务试验,稳步推进宽带ip城域网的整治和优化,配合实施计费改造、资源管理等it系统的整合,为企业降本增效、开发新业务提供有效支撑。

第五,务实创新,精确管理。着力提升精确管理能力是缩小我们与行业先进标杆企业差距的要求。要坚持务实创新,不断丰富精确管理的内涵,把精确管理贯穿于营销策划、投资管控、工程物资管理和人力资源管理等各个方面,优化管理流程和业务流程,处理好管理细节,做到定性定量管理,卓有成效地提高管理的效率与效果。

第六,以人为本,强化执行。大力提升企业执行力,是我们如期达成企业愿景的根本保证。上级战略方针既定,对我们而言关键就在于执行。为此,我们要坚持“以人为本”的观念,深化人力资源改革,完善激励约束机制,大力加强企业文化建设和四支人才队伍建设,着力打造一支朝气蓬勃、执行有力的高素质员工队伍。

同志们,要圆满完成下半年的各项目标任务,既需要我们扩展新视野,进行新探索,总结新经验,开拓新境界,又需要我们继续坚持近来年从实际出发、在实践中探索形成的工作理念与工作思路。能否圆满完成下半年的各项任务,关键在于我们能否增强加快发展的紧迫感、责任感、使命感,积极进取,锲而不舍,不断聚集更加强劲的发展动力;关键在于我们能否把握机遇,内强素质,外树形象,充分利用一切可以利用的积极因素,努力营造良好的外部发展环境;关键在于我们能否从某电信工作的实际出发,进一步深化改革,创新经营,精确管理,采取更加有力的措施,破解制约企业发展的瓶颈,使某电信各项工作在现有基础上迈上新的台阶。解决好以上这些问题,企业必将能够基业常青、永续经营!

三、某电信二○○五年下半年工作安排

下半年,某电信工作总体指导思想是:以党的十六届四中全会和“三个代表”重要思想为指引,深入贯彻落实上级和年初职代会精神,坚持把发展作为第一要务,强化市场营销,细化企业管理,深化各项改革,优化资源配置,加强网络建设,搞好文化建设,提高执行水平,真抓实干,克难奋进,为顺利完成下半年各项工作任务、推动某电信逐步转型而努力奋斗。

根据总体指导思想,围绕全年工作目标,下半年我们要认真抓好以下几方面工作。

(一)牢固树立新的业务发展观,以收入增量为主要目标,不断增强市场竞争能力,全面完成各项经营发展任务

下半年,我们要围绕业务收入这个中心不动摇,进一步加大各项业务尤其是宽带和增值业务的发展力度,进一步丰富各类营销活动举措,进一步提升渠道管理水平,努力提高营销策划的能力、拓展市场的能力、竞争合作的能力和经营管理的能力,确保全面完成年初既定的各项经营预算目标任务。

1、快速有效地发展三大类业务

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