请关注67教学网 http://www.67jx.com
收藏本站 网站地图

当前位置:67教学网教育文章教师资料教师绩效工资宣州区中小学校教职工绩效(年)考核指导意见(试行)» 正文

宣州区中小学校教职工绩效(年)考核指导意见(试行)

[11-12 23:23:08]   来源:http://www.67jx.com  教师绩效工资   阅读:8443

概要: (二)工作量核定参考标准 学校要根据《安徽省全日制中小学机构编制管理暂行办法》(皖政[1999]31号)、《关于严格执行安徽省义务教育实验课程安排表、规范教学时间和作息时间的通知》(教基[2009]21号)、安徽省实施《中华人民共和国工会法》办法、市教育局、团市委、市少先工委《关于进一步加强新时期全市中小学校团队工作意见》(宣团字[2009]33号)等文件精神,综合学校规模大小、工作人员岗位类型、学科类别、年级层次、班额大小、教学过程、职工年龄、办学规模及工作绩效等因素,确定教职工个人工作量。www.67jx.com 1、学校行政管理和群团组织人员基本工作量,由学校根据规模大小,综合考虑学科规模系数和班级规模系数等因素确定,鼓励校长适当兼课,并完成规定的听课节次。 2、教师周工作量标准。 教师周工作量=实际上课时数×学科系数×班级规模系数+其他兼职课时数。 3、非教学工作人员及其他兼职人员工作量由学校研究制定。 六、考核方法 根据校长、班主任、教师和非教学工作人员等岗位的不

宣州区中小学校教职工绩效(年)考核指导意见(试行),标签:高中教师绩效工资,教师绩效工资标准,http://www.67jx.com

    (二)工作量核定参考标准

    学校要根据《安徽省全日制中小学机构编制管理暂行办法》(皖政[1999]31号)、《关于严格执行安徽省义务教育实验课程安排表、规范教学时间和作息时间的通知》(教基[2009]21号)、安徽省实施《中华人民共和国工会法》办法、市教育局、团市委、市少先工委《关于进一步加强新时期全市中小学校团队工作意见》(宣团字[2009]33号)等文件精神,综合学校规模大小、工作人员岗位类型、学科类别、年级层次、班额大小、教学过程、职工年龄、办学规模及工作绩效等因素,确定教职工个人工作量。

www.67jx.com

    1、学校行政管理和群团组织人员基本工作量,由学校根据规模大小,综合考虑学科规模系数和班级规模系数等因素确定,鼓励校长适当兼课,并完成规定的听课节次。

    2、教师周工作量标准。

    教师周工作量=实际上课时数×学科系数×班级规模系数+其他兼职课时数。

    3、非教学工作人员及其他兼职人员工作量由学校研究制定。

    六、考核方法

    根据校长、班主任、教师和非教学工作人员等岗位的不同特点,实行分类考核,综合评价,按规定程序,分年度进行(本次3个学期)。可采取定性考核与定量考核相结合,形成性评价和阶段性评价相结合,校长室、考核小组考评与教师互评相结合等方法。各校要根据本指导意见附件制定具体量化考核指标体系。

    1.校长(含主持工作副校长)绩效考核。对校长的考核分为四个部分:局机关领导组(含科室负责人)测评,占考核分30%;全体教职员工对校长测评分占考核分30%;学校考核小组由除校长外行政班子成员和普通教师组成,人数构成比例为6:4(班子成员:普通教师),对校长的考核分占20%;教育督导目标综合考核结果运用占20%。局机关领导组考核测评、学校全员测评及学校考核组对校长的绩效考核、教育督导目标综合考核,每年的年末完成 (校长的绩效考核和奖励津贴分配办法另文通知) 。

    2.班主任、教师以及非教学工作人员绩效考核。采取“校长室考核(30%)+考核小组考核(30%)+职能科室考核(20%)+教师互评(20%)”方式考评。

    绩效(年度)考核程序:

    ⑴填写《绩效(年度)考核登记表》。“本人述职报告”内容填写本年度德、能、勤、绩、廉表现,重点是履行职位职责和完成所承担工作任务实绩(所需表格直接从“宣州教育信息网”www.xzjy.net上下载,16K正反油印,区教体局不再提供纸质表格)。

    ⑵考核人述职和测评。召开述职评议会,组织被考核人在一定范围内述职,参会人员根据被考核人述职情况,对照考核细则进行定量测评。

    ⑶签署“部门负责人的意见”。科室负责人根据被考核人个人总结、平时考核记录和测评等情况,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求。

    ⑷签署“分管领导评鉴意见”。分管校长对科室负责人评价提出意见。

    ⑸签署“考核小组审核意见”。校长或授权的考核负责人提出考核等次意见。

    ⑹签署被考核人意见。本程序可以与填写《绩效(年度)考核登记表》同时进行。被考核人拒不签字的,由学校考核领导组作出书面说明,并在《绩效(年度)考核登记表》上注明。

中小学工作人员对绩效考核被定为不合格等次不服的,可以按有关规定申请复核和申诉。

    ⑺公示。对拟定优秀等次者在本校公示3—5天。

    ⑻《绩效(年度)考核登记表》存入本人档案,同时将本单位年度考核情况报送区人事局审核备案。

    2、严格量化按分值定等次。优秀等次(90分及其以上),合格等次(70—89分,含70分),基本合格(60—69分,含60分),不合格(60分以下)。第一年定为基本合格,第二年考核综合得分为60-69分者,其第二年的考核结果直接定为不合格等次。

    3、绩效考核年度内被市级及以上党委、政府综合表彰的,或获省、市级示范学校的学校考核优秀等次人员比例可提高到20%;有教职工受到党内严重警告、行政记大过及以上处分,或受到刑事处罚、劳动教养的学校优秀等次人员的比例10%;其他单位考核结果定为优秀等次人员不得突破本单位考核人数的15%(仅保留整数部分,不四舍五入)。

上一页  [1] [2] [3]  下一页


Tag:教师绩效工资高中教师绩效工资,教师绩效工资标准教师资料 - 教师绩效工资