概要：（四）加强管理员队伍建设。要合理调配管理力量，优先保证对重点税源、城市税源和流失风险大的税源的监控管理。优化人员组合，取消单人管户，实行分组管理，试行主管协管制度。一季度搭建我市税收管理员练习平台，为推行省局税收管理员平台做好练兵准备。作为省局试点，按照省局部署做好税收管理员平台试运行工作。试行管理员资格认证、能级管理制度。落实税收管理员定期交流制度，原则上两年轮岗一次。县区局要尽快制定管理员分组管理方案和交流计划。千方百计减轻税收管理员负担，减少重复劳动，压缩案头工作，把更多的精力用于税源管理。（五）加强分析评估。市局将着重抓好分行业、分税种、分地区、分注册类型的宏观税负和税收弹性分析，从宏观上查找问题，为基层加强管理提供依据。县区局和基层税务分局（所）要重点开展微观税源分析，完善纳税评估规程，改进评估方法，提高评估质量和效能。要认真执行税务约谈制度，督促纳税人自我纠错。要建立税收分析、纳税评估、税务稽查和责任追究的良性互动机制，保证各项征管质量指标位居全省前列，全市宏观税负提高到7%以上。www.67jx.com（六）加强税务稽查。继续坚持“
在强化管理的实践中全面提升国税工作水平,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com（四）加强管理员队伍建设。要合理调配管理力量，优先保证对重点税源、城市税源和流失风险大的税源的监控管理。优化人员组合，取消单人管户，实行分组管理，试行主管协管制度。一季度搭建我市税收管理员练习平台，为推行省局税收管理员平台做好练兵准备。作为省局试点，按照省局部署做好税收管理员平台试运行工作。试行管理员资格认证、能级管理制度。落实税收管理员定期交流制度，原则上两年轮岗一次。县区局要尽快制定管理员分组管理方案和交流计划。千方百计减轻税收管理员负担，减少重复劳动，压缩案头工作，把更多的精力用于税源管理。
（五）加强分析评估。市局将着重抓好分行业、分税种、分地区、分注册类型的宏观税负和税收弹性分析，从宏观上查找问题，为基层加强管理提供依据。县区局和基层税务分局（所）要重点开展微观税源分析，完善纳税评估规程，改进评估方法，提高评估质量和效能。要认真执行税务约谈制度，督促纳税人自我纠错。要建立税收分析、纳税评估、税务稽查和责任追究的良性互动机制，保证各项征管质量指标位居全省前列，全市宏观税负提高到7%以上。
www.67jx.com （六）加强税务稽查。继续坚持“严密监控、抬头就打、决不手软”的稽查工作原则。加大专案查处力度，重点打击虚开增值税专用发票和“四小票”、骗取出口退税以及利用做假账、两套账、账外经营手段偷税等涉税违法行为。市局争取年内查办2-3起有影响的案件，公开曝光，发挥稽查工作的震慑力。开展房地产业、大型商业零售、金融、石油、钢铁、福利、医药等行业税收专项检查，对使用“四小票”的重点地区进行专项整治。强化涉税违法案件的处罚和税款追缴，力争使全市处罚率达到全省较高水平，查补入库率达到95%以上。推行首查责任制，落实案件复查制，完善稽查建议制，规范重大案件集体审理制度，依法对涉嫌犯罪案件及时移送。加强案例分析工作，查找管理漏洞，以查促管。
（七）加强信息化建设。根据省局统一部署，积极做好“金税工程”三期的各项准备工作，完成县区局到市局备份网络的改造，加强网络安全维护。加大对基层用微机的投资力度，盘活现有的计算机资源，年内实现基层税收管理员每3人两台微机的目标，有条件的地方达到每人一台微机。配合做好“网上河北国税”建设及试点工作。解决部分基层税务分局（所）网速慢的问题，完善数据查询手段，提高查询速度，保证基层快捷地查询和使用相关数据。提高数据的应用意识和应用技能，建立规范完整的数据指标体系，统一数据标准和口径，确保数据的一致性。严格数据源头管理，强化采集、录入、审核责任制，提高数据质量，做到一次采集、多方使用。以“一户式”管理为突破口，定期发布分析报告，有针对性地指导基层加强管理。分批启用制度报表软件，取消层级上报的纸质报表，减少工作量，提高工作效能。
（八）加强发票管理。巩固和扩大“一机多票”推行成果，严格增值税专用发票管理，加强普通发票特别是“四小票”管理。严格落实发票验旧售新和限额、限量、限种类供应制度。在小规模企业中扩大电脑票的使用范围，逐步减少手工发票，在个体户中探索使用定额发票。抓好税控收款机的推行工作，力争省局在我市试点。
（九）加强各税种管理。在流转税管理上，认真落实“一窗式”管理规程，全面实行“票、表”比对，比对率达到100%。加强“四小票”、“滞留票”和税务机关代开专用发票抵扣管理，落实清单申报制度，强化稽核比对和异常检查。规范小规模企业的监控管理，督促达到标准的企业申请认定一般纳税人。严格一般纳税人认定，落实辅导期制度。加强福利企业、废旧物资企业和农副产品收购加工企业管理。加大白酒、啤酒和金银首饰等行业消费税的管理力度。强化车辆购置税“一条龙”管理。在企业所得税管理上，进一步核实税基，建立健全各类管理台账，加强新办企业户籍管理，严格税前扣除和减免税审批，落实汇总纳税成员企业就地监管政策，加大对亏损企业和房地产开发企业的审核管理力度，做好汇算清缴工作。对财务核算不健全又长期亏损的中小企业，稳步实施核定征收。在国际税收管理上，以强化亏损企业和重点税源管理为重点，加大反避税力度，积极开展纳税评估，搞好汇算清缴，扩大联合审计范围。在出口退税管理上，加强征退税工作衔接，建立预警机制，规范操作程序，严格审核审批，防范骗税案件发生。
www.67jx.com 二、围绕管理强素质，大力加强干部队伍建设
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页