概要：与时俱进,加快发展 提高效益,做大做强 ——赵立业同志在20**年工作会议上的报告（20**年2月24日） 同志们： 今天，我们在这里召开20**年工作会议。会议的主要任务是，传达贯彻总公司会议精神，认真总结20**年的工作，表彰先进，推广典型经验，重点安排部署20**年的工作任务。下面，我代表市分公司党委、总经理室作工作报告。第一 关于20**年的工作总结 20**年很不寻常，很不平凡。过去的一年，在我们公司的发展进程中又是非常重要的一年，遇到的困难比预料的要大，取得的成绩比预料的要好。面对复杂多变的市场竞争，面对突如其来的非典疫情，面对异常困难的发展形势，面对重组改制的艰巨任务，我们全系统干部职工在党的十六大、十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想的指引下，在总公司的正确坚强领导下，在市分公司党委、总经理室的带领下，按照总公司全国工作会议精神，全系统广大干部职工牢固树立“发展是第一要务”的思想，万众一心，团结奋斗，克服重重困难，迎接一个又一个挑战，使各项工作取得了显著成绩。全年实现保费收入23.08亿元，比上年同期增长16.4
人寿保险公司年度工作会议上的报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com与时俱进,加快发展 提高效益,做大做强
——赵立业同志在20**年工作会议上的报告
（20**年2月24日）
同志们：
今天，我们在这里召开20**年工作会议。会议的主要任务是，传达贯彻总公司会议精神，认真总结20**年的工作，表彰先进，推广典型经验，重点安排部署20**年的工作任务。下面，我代表市分公司党委、总经理室作工作报告。
第一 关于20**年的工作总结
20**年很不寻常，很不平凡。过去的一年，在我们公司的发展进程中又是非常重要的一年，遇到的困难比预料的要大，取得的成绩比预料的要好。面对复杂多变的市场竞争，面对突如其来的非典疫情，面对异常困难的发展形势，面对重组改制的艰巨任务，我们全系统干部职工在党的十六大、十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想的指引下，在总公司的正确坚强领导下，在市分公司党委、总经理室的带领下，按照总公司全国工作会议精神，全系统广大干部职工牢固树立“发展是第一要务”的思想，万众一心，团结奋斗，克服重重困难，迎接一个又一个挑战，使各项工作取得了显著成绩。全年实现保费收入23.08亿元，比上年同期增长16.48％，完成总公司同意调整为22.5亿任务的102.58％，完成全年指令性目标的96.57％；其中个人寿险营销保费14.15亿元,同比增长16.46%；直销业务保费收入8.93亿元,同比增长16.51%。新单标准保费实现10.13亿元，完成总公司下达年新单标准保费的97.71%。一年期短身险保费1.51亿元，同比增长23.97%，其中意外险保费6584万元，同比下降28.51％。个人寿险期交保费15362万元，同比增长23.43%。中介代理业务保费5.29亿元，同比增长49.91％。一年来，保费规模继续扩大，增加了3个多亿；市场份额又提升了一个百分点，牢牢占据份额第一的位置；人均保费达到466万元，提升了40多万元；系统员工人均收入提高了30％以上；其它各项工作也都不同程度地得到了有效的提升。
20**年工作成绩的取得，主要是我们全系统各级领导和全体干部职工思想到位、目标到位、方法到位、措施到位、苦干实干的精神到位。总结20**年的工作成绩，最根本的是我们做到了“五个坚持”，具体是：
一、坚持用“发展是第一要务”的思想统揽全局。今年以来，面对异常激烈的市场竞争，面对非典疫情的严峻考验，全系统干部职工认真贯彻落实党的十六大提出的“发展是党执政兴国第一要务”的精神，用发展的思路解决发展中存在的问题，统一思想，坚定20**年持续健康发展的信心。在全年的指导思想上与时俱进，开拓创新，以发展为主题，以改革为动力，以调整结构为重点，以增实力、增效益、增实惠为目的，贯彻“双成”理念，提高员工素质，强化客户服务，进一步适应市场经济的需要，适应股份制改革的需要，适应提高队伍素质、提高公司实力、提高员工收入的需要，立足天津，不断开拓市场，坚持了“发展、调整、服务、效益”的八字方针，贯彻发展以市场占有率为核心、调整以结构优化为核心、服务以“双成”理念为核心、效益以“双实”为核心，挑战20**年，全面实现十六个方面的提升。这一整体思路是我们始终一贯坚持的，即使在非典时期，也丝毫不动摇。正是由于我们思想到位，坚持了发展这个第一要务，突出了发展这个主题，一切工作围绕了发展这个中心，系统干部职工才能够在异常艰难的情况下，在超乎一般的困境中，奋勇前行，勇敢地战胜了第一季度业务发展压力大的考验，战胜了前所未有的非典疫情的考验，取得了各项业务发展的新业绩。
二、坚持实事求是的方针，与时俱进地安排和调整经营目标。20**年以来，我们按照总公司的统一部署和全年工作的指导思想，制订了全年的业务发展和各项经营指标。在市保会上由市分公司和各基层公司签定经营目标责任状，以此落实全年的经营目标。特别是8月底在宝坻召开的发展与经营研讨会上，认真分析了业务发展的形势以及经营中存在的问题和困难，进一步统一了全体干部职工的思想，明确了全年“九个保证”目标，并落实了强有力的措施。这些目标既有市场目标要求，又有经济效益要求；既有保费规模要求，又有险种结构要求；既有公司增实力的要求，又有员工增实惠的要求，目标到位，切合实际，鼓舞人心，促进了发展。特别是在20**年第四季度，公司实行股份制改革后，总公司适时调整了业务发展的重点。按照这一要求，我们以调整结构为重点，加大了效益型产品和风险型产品的销售力度，与总公司关于调整结构、提高效益的总体要求保持了高度的一致,并超额完成了总公司第四季度下达的效益型产品和风险型产品的保费销售任务。
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