概要： 五、发扬了苦干实干、顽强拼搏的精神。回顾20**年走过的道路，我们与艰辛为伴，与困难同行，取得的一个又一个成绩，无不是苦干实干，干出来的，靠的是众志成城的团结，靠的是一往无前的信心，靠的是战胜艰难困苦的勇气，靠的是苦干实干的精神。首季开门红的巨大压力，鸿瑞险销售的巨大挑战，非典疫情的严峻考验，股份制改革的严格要求，全年冲刺的艰巨任务，无一不是我们前所未有的困难，无一不是我们前进道路上的一座座高山，无一不是我们奋勇前行的一道道难关。全系统干部职工凭着苦干实干的精神，打的都是苦仗、硬仗、拼命仗，我们都勇敢地战而胜之。特别是在各项业务发展中，涌现出了一批先进的公司。在这里，我代表市分公司党委、总经理室对以下公司给予表扬。一是全面实现各项指令性目标的公司，他们是武清、河西、汉沽、宁河、蓟县支公司。二是保费总规模实现目标的公司，他们是营业三部、河东、武清、津南、营销二部、东丽、宁河、蓟县、汉沽、河西、河北区支公司；保费总规模完成宝坻会议确定贡献数的公司，他们是营业三部、营销二部、津南、河北、河东区支公司。三是个人寿险期交业务完成任务的公司，他们是武
人寿保险公司年度工作会议上的报告,标签：领导讲话稿,行政公文写作范文,http://www.67jx.com五、发扬了苦干实干、顽强拼搏的精神。回顾20**年走过的道路，我们与艰辛为伴，与困难同行，取得的一个又一个成绩，无不是苦干实干，干出来的，靠的是众志成城的团结，靠的是一往无前的信心，靠的是战胜艰难困苦的勇气，靠的是苦干实干的精神。首季开门红的巨大压力，鸿瑞险销售的巨大挑战，非典疫情的严峻考验，股份制改革的严格要求，全年冲刺的艰巨任务，无一不是我们前所未有的困难，无一不是我们前进道路上的一座座高山，无一不是我们奋勇前行的一道道难关。全系统干部职工凭着苦干实干的精神，打的都是苦仗、硬仗、拼命仗，我们都勇敢地战而胜之。特别是在各项业务发展中，涌现出了一批先进的公司。在这里，我代表市分公司党委、总经理室对以下公司给予表扬。一是全面实现各项指令性目标的公司，他们是武清、河西、汉沽、宁河、蓟县支公司。二是保费总规模实现目标的公司，他们是营业三部、河东、武清、津南、营销二部、东丽、宁河、蓟县、汉沽、河西、河北区支公司；保费总规模完成宝坻会议确定贡献数的公司，他们是营业三部、营销二部、津南、河北、河东区支公司。三是个人寿险期交业务完成任务的公司，他们是武清、宝坻、宁河、津南、东丽、汉沽、蓟县、大港、河西、西青区支公司。四是短身险业务完成任务的公司，他们是营业一部、宁河、武清、河西、静海、东丽、蓟县、汉沽、大港、西青、开发区、和平、津南区支公司。五是赔付率控制达标的公司，他们是营业一部、开发区、河西、塘沽、宁河、大港、和平、汉沽、武清、蓟县、西青、静海区支公司和营销一部。六是实现利润目标的公司，他们是营业一部、开发区、河西、宁河、静海、武清、蓟县、塘沽、汉沽、大港、和平、西青区支公司。七是对口争锋赛获得双赢和优胜的公司，他们是河北、营销二部、营业三部。市分公司党委、总经理室对你们给予充分的肯定和嘉奖。
回顾一年来的工作历程，总结成功的经验，主要有以下五个方面：
首先，正确的思路决定发展的出路。实践再一次证明，只要有了发展的正确思路，团结带领全系统干部职工朝着一个目标去奋斗，一心一意地谋发展，就有出路，就有光明的前途。
其次，牢牢抓住主要矛盾是业务发展的关键。我们明确要求“一条主线抓到底”，一条主线就是发展这条主线，一切工作都围绕发展这个主要矛盾来开展，同时要牢牢地抓住矛盾的主要方面，从而使我们在克服困难中奋起，在解决矛盾中发展，赢得了主动，赢得了一个又一个胜利。
第三，统筹兼顾各项工作是全面推进的必然要求。在发展问题上抓住主要矛盾和矛盾的主要方面的同时，统筹兼顾其它各项业务的发展，就会促进和整体推进业务的平稳健康发展。为此，我们无论是抓发展，还是抓调整，无论是抓改革，还是抓服务、抓管理、抓效益，都注重确保重点，整体推进，协调发展，力求平衡。
第四，坚持“两手抓”是确保我们夺取双胜利的重要保证。市分公司党委、总经理室在上级党委的坚强领导下，团结带领全系统干部职工，一手抓非典防治，一手抓业务发展，及时提出了“三个不动摇”的工作指导方针，得到了全系统的坚决贯彻落实。全系统各级领导干部和几百名干部职工、几千名代理人一道，置个人安危于不顾，毅然坚守在自己的工作岗位上，全力以赴推动着公司业务持续快速发展，为全面夺取抗击非典和业务发展的双胜利打下了坚实的基础。
第五，在发展中调整，在调整中提高，是我们必须长期坚持的工作方针。根据我公司的实际情况，发展与调整，规模与结构，增长速度与经济效益，是我们长期必须正视和加以解决的矛盾。为此我们坚持在发展中继续提升业务规模，在发展中继续提升市场占有份额，在发展中继续调整业务结构，提升业务质量和品质，既保持了一定的增长速度，扩大了保费规模，巩固和扩大了市场占有率，又兼顾了结构和效益，增强了业务发展的后劲。
在回顾和总结工作成绩的同时，我们也必须清醒地看到和认识到在发展中存在的不足和问题，比较突出的，一是面临公司重组改制后的新形势、新任务、新体制、新机制、新要求，我们在思想、观念、意识上还存在很大的差距，还必须进一步解放思想，转变观念，提高认识。二是在实际工作中，业务发展不平衡，经营管理的技术手段和能力还比较弱，服务的质量和水平与客户满意服务的要求还有很大的距离，特别是员工的素质还不适应建设国际一流寿险公司的需要。三是在抓班子、抓队伍建设上还有待于进一步加强，个别公司的班子和队伍的思想、观念、作风和能力还不能适应竞争形势和公司发展的需要。对于这些问题，我们要认真研究，重点加以解决。
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