概要：营销业务经理个人述职报告尊敬的各位领导、同事们：今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领××销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处， 阅读全文 >>业务经理如何成为优秀营销人作为一名业务经理，如何成为一名优秀的营销人呢？以下是本人从业几年的一点总结，作为职责指导可供大家沟通．一、客户销售增长（一）网络规划（市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励）1、对所辖区域的家电消费市场负责。通过有效的市场调查（黄页、走访客户、历史数据），熟悉并 阅读全文 >>www.67jx.com汽车4S店营销部销售流程(一部分)前期恰到好处的肢体语言1． 握手寒暄合适的握手姿势应是主动友好地伸出一只手掌，握手时的力度要适中。对待女性不能主动去示意她与你握手，而是注意观察，一旦她有主动与你握手的轻地握一下。2． 目光接触在与客户进行面谈时，目光不要到处游
汽车4S店营销部销售流程(一部分)前期,标签：校园文化建设实施方案,项目实施方案,http://www.67jx.com营销业务经理个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们：今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领××销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处， 阅读全文 >>
业务经理如何成为优秀营销人
作为一名业务经理，如何成为一名优秀的营销人呢？以下是本人从业几年的一点总结，作为职责指导可供大家沟通．一、客户销售增长（一）网络规划（市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励）1、对所辖区域的家电消费市场负责。通过有效的市场调查（黄页、走访客户、历史数据），熟悉并 阅读全文 >>
www.67jx.com汽车4S店营销部销售流程(一部分)前期
恰到好处的肢体语言1． 握手寒暄
合适的握手姿势应是主动友好地伸出一只手掌，握手时的力度要适中。对待女性不能主动去示意她与你握手，而是注意观察，一旦她有主动与你握手的轻地握一下。
2． 目光接触
在与客户进行面谈时，目光不要到处游离，闪烁不定。在与客户交谈时，最好是自然友好地看着对方的眼睛，对遇有相同的意见或观点时，应积极表示赞同，这样对方容易对你产生信赖和亲近的感觉。
3． 适度的微笑
适度的微笑可以有效地缓解紧张的气氛。微笑时应大方得体，不做作，不应用手捂嘴大笑。
4． 合适的坐姿
与客户坐下交谈时，身体要微微前倾，双腿并拢成直角。
5． 交换名片
交换名片时，应双手拿着名片，把有字的一面朝向客户，以便于客户能看清名片上的内容。无论是在递交自己名片还是接受对方的名片时都一定要身体面向对方，微微前倾，双手递或接。
6． 其他事项
业务能力：销售顾问是否具有以客户为中心的营销理念，是否能以适当的方式和技巧来满足客户的需要，是否具有扎实的专业知识
寻找客户的渠道
1．走出去 利用各种形式的广告，（平面，户外，媒体，网络），参加车展，汽车新闻发布会，新车介绍，小区巡展，参加各类汽车文化活动，发送邮件，大客户专访，政府，企业招标采购，约定登门拜访，展厅客户，保有客户以及销售人员充分利用自己的名片，朋友和社交圈。
2．请进来 在展厅接待客户，邀请客户前来参加试乘试驾，新车上市展示会，组织相关的汽车文化活动。展厅的来电客户中，定期跟踪的保有客户中。
汽车4S店营销部销售流程：签约成交、交车服务
七签约成交一、迎合客户购买的心理策略①顺势法②激将法③匮乏术④馈赠术⑤折扣法⑥展示法二、克服达成协议前的心理障碍①主动提出交易的重要性②阻止主动提出交易的根源-心理障碍三、适时建议购买①建议成交的时机②购买信号③行为信号④语言信号四、实用成交技巧①直接请求促成法②假设法-假设客户 阅读全文 >>
营销部市场经理述职报告
二00四年即将过去，伏案沉思，一年来，作为城区营销部负责人，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在局（中心）的正确领导下，认真贯彻执行上级下达的各项方针政策，始终坚持以经济效益为中心，以“决战网建”为动力，竭力追求“三满意”，加强部门管理，脚踏实地，不断学习，与部门员工齐心 阅读全文 >>
协同整合营销：打造旅游产业链
我国旅游业发展到今天，无论从世界上的排名，还是与国内其他产业相比较，都已称得上是个巨人。但不少人还是以“散、小、弱、差”来形容我国旅游业的现状。此说也的确道出了这一产业目前所存在的病态。所谓“散”，可以解释为旅游产业链没有形成真正的链接；所谓“小”，可以解释为企业的营运主要以自我 阅读全文 >>
营销业务经理个人述职报告
尊敬的各位领导、同事们：今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领××销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在×厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处， 阅读全文 >>
业务经理如何成为优秀营销人
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