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汽车4S店营销部销售流程(一部分)前期

[10-10 22:34:29]   来源:http://www.67jx.com  实施方案   阅读:8505

概要:作为一名业务经理,如何成为一名优秀的营销人呢?以下是本人从业几年的一点总结,作为职责指导可供大家沟通.一、客户销售增长(一)网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)1、对所辖区域的家电消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并 阅读全文 >>www.67jx.com汽车4S店营销部销售流程(一部分)前期二:具备娴熟的销售技巧1. 站在客户的立场和利益上考虑。2. “技术参数”的比较优势3. 以退为进的手法4. 装备优势5. 说出和扩大竞争对手产品的恐惧点,不要急于推销自己。6. 开放式的提问,留出讨论的空间,便于抓住机会。7. “fab”特征利益介绍法8. 施加一些不利于客户选择竞争对手车辆的心理压力。三:良好的个人素质销售人员的素质 1.娴熟的语言表达能力 2.勤奋好学的精神3.具有广泛的兴趣 4.端庄的仪表 5.健康的身体6.良好的心理素质销售人员的基本功 1.观察能力 2.记忆能力 3.思维能力 4.交往能力5.劝说能力 6.演示能力

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作为一名业务经理,如何成为一名优秀的营销人呢?以下是本人从业几年的一点总结,作为职责指导可供大家沟通.一、客户销售增长(一)网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)1、对所辖区域的家电消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并 阅读全文 >>

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二:具备娴熟的销售技巧  

1.  站在客户的立场和利益上考虑。  

2.  “技术参数”的比较优势  

3.  以退为进的手法  

4.  装备优势  

5.  说出和扩大竞争对手产品的恐惧点,不要急于推销自己。  

6.  开放式的提问,留出讨论的空间,便于抓住机会。  

7.  “fab”特征利益介绍法  

8.  施加一些不利于客户选择竞争对手车辆的心理压力。  

三:良好的个人素质  

销售人员的素质 1.娴熟的语言表达能力    2.勤奋好学的精神  

3.具有广泛的兴趣  4.端庄的仪表   5.健康的身体  

6.良好的心理素质  

销售人员的基本功  1.观察能力  2.记忆能力  3.思维能力  4.交往能力  

5.劝说能力  6.演示能力  7.核算能力  8.应变能力  

销售人员的专业能力  1.熟悉品牌,车型,技术参数,配置  2.熟悉本公司的销售政策,条件,方式  3.对汽车销售过程中的各项程序非常了解.如:付款方式,按揭,费用计算,上牌,保险. 4.了解竞争对手车型的利弊. 5.了解客户是属于主导型,分析型,还是交际型,了解他们的购买动机,真实需求,付款能力和采购时间.5.制定具体的客户开发的目标和计划方案.  

四: 培养坚强的毅力  

汽车4S店营销部销售流程:签约成交、交车服务

七签约成交一、迎合客户购买的心理策略①顺势法②激将法③匮乏术④馈赠术⑤折扣法⑥展示法二、克服达成协议前的心理障碍①主动提出交易的重要性②阻止主动提出交易的根源-心理障碍三、适时建议购买①建议成交的时机②购买信号③行为信号④语言信号四、实用成交技巧①直接请求促成法②假设法-假设客户 阅读全文 >>

营销部市场经理述职报告

二00四年即将过去,伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为动力,竭力追求“三满意”,加强部门管理,脚踏实地,不断学习,与部门员工齐心 阅读全文 >>

协同整合营销:打造旅游产业链

我国旅游业发展到今天,无论从世界上的排名,还是与国内其他产业相比较,都已称得上是个巨人。但不少人还是以“散、小、弱、差”来形容我国旅游业的现状。此说也的确道出了这一产业目前所存在的病态。所谓“散”,可以解释为旅游产业链没有形成真正的链接;所谓“小”,可以解释为企业的营运主要以自我 阅读全文 >>

营销业务经理个人述职报告

尊敬的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领××销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处, 阅读全文 >>

业务经理如何成为优秀营销人

作为一名业务经理,如何成为一名优秀的营销人呢?以下是本人从业几年的一点总结,作为职责指导可供大家沟通.一、客户销售增长(一)网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)1、对所辖区域的家电消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并 阅读全文 >>

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五:制定客户开发的方案的注意要点  

制定“数字计划”的有效方法

●   1-15-7 -2-8-96的“数字化”管理方式是一个很有效的化大为小,以小为大的方法。

一位销售顾问1天要打出15个电话,在这15个电话中一定要达到7个有意向的客户,那么在一周里产生了35个意向客户,在这35个意向客户中应至少能够保证有2个以上的客户与你成交;那么,一个月至少就会有8个与你成交的客户,一年就会有96个客户购买你的车。

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